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  • 第1题:

    以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()

    • A、以员工特征为基础的绩效考核方法
    • B、以员工行为为基础的绩效考核方法
    • C、以结果为基础的考核方法
    • D、以能力为基础的考核方法

    正确答案:B

  • 第2题:

    低层次的一般员工通常采用()

    • A、以结果为导向的考评方法
    • B、以产出为导向的考评方法
    • C、行为或特征为导向的考评方法
    • D、以行为为导向的考评方法

    正确答案:C

  • 第3题:

    按照考核的导向分,绩效考核包括()

    • A、以员工行为为导向的考核方法
    • B、以员工需要为导向的考核方法
    • C、以员工特征为导向的考核方法
    • D、以员工工作结果为导向的考核方法

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。

    • A、目标不明确,导向性差 
    • B、无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 
    • C、无法提供丰富的反馈信息 
    • D、适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位 
    • E、可能会导致员工只重结果不重过程

    正确答案:B,C,E

  • 第5题:

    采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。

    • A、以结果为导向的方法
    • B、以行为为导向的方法
    • C、标杆超越法
    • D、目标管理法

    正确答案:A

  • 第6题:

    对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。

    • A、选择以结果为导向的绩效考核方法 
    • B、评价指标选择一些非财务指标 
    • C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 
    • D、选择以行为为导向的绩效考核方法

    正确答案:A

  • 第7题:

    多选题
    绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()。
    A

    控制导向型绩效考核方法

    B

    目标导向型绩效考核方法

    C

    行为导向型绩效考核方法

    D

    特质导向型绩效考核方法

    E

    战略导向型绩效考核方法


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是( )。
    A

    反馈的有效性差 

    B

    无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 

    C

    导致员工只重结果不重过程 

    D

    导致部门内部的不良竞争


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法
    A

    特质

    B

    行为

    C

    战略

    D

    控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有(  )。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方面,强调长远发展

    B

    采取以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采取基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案: B,A
    解析:
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第11题:

    多选题
    按照考核的导向分,绩效考核包括()
    A

    以员工行为为导向的考核方法

    B

    以员工需要为导向的考核方法

    C

    以员工特征为导向的考核方法

    D

    以员工工作结果为导向的考核方法


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。
    A

    行为

    B

    员工的特征

    C

    结果

    D

    员工的态度


    正确答案: D
    解析: 知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第13题:

    适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法

    • A、特质
    • B、行为
    • C、战略
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第14题:

    划分员工绩效考核的方法中不包括()。

    • A、员工品质导向型考评方法
    • B、员工特征导向型考评方法
    • C、员工行为导向型考评方法
    • D、员工工作结果导向型考评方法

    正确答案:A

  • 第15题:

    以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()

    • A、考核目标明确
    • B、促使员工只重视过程
    • C、导向性强
    • D、可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
    • E、可以提供丰富的反馈信息

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    按照考核的导向分,考核方法可分为()。

    • A、以员工特征为导向的考核方法
    • B、以员工工作结果为导向的考核方法
    • C、关键绩效指标法
    • D、以员工行为为导向的考核方法
    • E、目标管理法

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()

    • A、控制导向型绩效考核方法
    • B、目标导向型绩效考核方法
    • C、行为导向型绩效考核方法
    • D、特质导向型绩效考核方法
    • E、战略导向型绩效考核方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    单选题
    以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()
    A

    以员工特征为基础的绩效考核方法

    B

    以员工行为为基础的绩效考核方法

    C

    以结果为基础的考核方法

    D

    以能力为基础的考核方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    按照考核的导向分,考核方法可分为()。
    A

    以员工特征为导向的考核方法

    B

    以员工工作结果为导向的考核方法

    C

    关键绩效指标法

    D

    以员工行为为导向的考核方法

    E

    目标管理法


    正确答案: D,E
    解析: 关键绩效指标法、目标管理法属于系统的考核方法。

  • 第20题:

    单选题
    采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
    A

    以结果为导向的方法

    B

    以行为为导向的方法

    C

    标杆超越法

    D

    目标管理法


    正确答案: B
    解析: 本题考查探索者战略的企业绩效考核方法。探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会,因此,在绩效考核中管理者应当选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率。

  • 第21题:

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有(  )。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展

    B

    采用以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采用基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    低层次的一般员工通常采用()
    A

    以结果为导向的考评方法

    B

    以产出为导向的考评方法

    C

    行为或特征为导向的考评方法

    D

    以行为为导向的考评方法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()
    A

    考核目标明确

    B

    促使员工只重视过程

    C

    导向性强

    D

    可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响

    E

    可以提供丰富的反馈信息


    正确答案: C,E
    解析: 考核目标明确、导向性强;只注重结果、不注重过程;部门内部不良竞争,除考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。