参考答案和解析
正确答案:C
解  析:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。
教材:P110
 
更多“对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A.行为B.员工的特征C.结果D.员工的态度 ”相关问题
  • 第1题:

    关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

    A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
    B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
    C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
    D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    答案:B
    解析:
    本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

  • 第2题:

    对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。


    A.行为

    B.员工的特征

    C.结果

    D.员工的态度

    答案:C
    解析:
    本题考核知识型团队的绩效考核。

    知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第3题:

    对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。

    A:行为
    B:员工的特征
    C:结果
    D:员工的态度

    答案:C
    解析:
    知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第4题:

    关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是()

    A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
    B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
    C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
    D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
    E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

    答案:A,D,E
    解析:
    知识型团队绩效考核
    (1)绩效考核以结果为导向,而不是行为。
    (2)四个角度:效益型指标(可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度)、效率型指标(知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例)、递延型指标(团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响)、风险型指标(判断不确定性奉献的数量和对团队及其成员的危害程度的指标)。

  • 第5题:

    对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。
    A.行为 B.员工的特点 C.结果 D.员工的态度


    答案:C
    解析:
    答案为C。对知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。