智力
能力
动力
素质
意愿
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
训练准备的目的在于使受训者在上课前做好()和思想上的准备。
第7题:
目标导向模型法的评估重点是()。
第8题:
示教作业主要目的是()。
第9题:
关注的是受训者而非培训者的动机
评估受训者个人素质能力的提高
优先考虑培训效果的测量和确定
简单使用的分级评估标准和策略
培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
第10题:
训练课程运营状态
培训实施的直接成果
受训者的知识、能力
培训者的业务水平
第11题:
反应层评估:受训者满意程度
学习层评估:受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获
行为层评估:受训者工作中行为的改进
结果层评估:组织获得的经营业绩
领导层评估:领导者满意程度
第12题:
受训者对培训计划的满意度
受训者的知识收获
受训者个人工作绩效的改善
受训者对组织绩效的贡献
受训者主管的认可
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
对于检查训练之后难以把握的能力、态度、意愿,有效的效果测定法是:()
第19题:
使用相关培训方法时应当注意的问题不包括()。
第20题:
特定应变能力
特殊工作技能
处理问题能力
特定工作行为
第21题:
统一教学思想、内容和方法
明确教学重点
提高受训者独立组织教学的能力
达到整体素质的提升
促进训练有序进行
第22题:
听取受训者领导的意见
报告法
问题测试法
实际操作法
第23题:
关注的是受训者而非培训者的动机
评估受训者个人素质能力的提高
优先考虑培训效果的测量和确定
简单使用的分级评估标准和策略
培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者