在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
第9题:
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。
第10题:
业主及其聘用的管理咨询单位
项目管理部经理
项目施工单位及其设计单位
项目实施计划的责任人
第11题:
业主方自行项目管理
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
业主委托施工单位进行管理
业主委托监理单位进行管理
第12题:
管理咨询单位
供货单位
招标代理机构
施工单位
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第20题:
监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。
第21题:
业主及其聘用的管理咨询单位
项目管理部经理
项目施工单位及其设计单位
项目实施计划的责任人
第22题:
业主方编制的整个项目实施的进度计划
设计进度计划
实施性(操作性)进度计划
指导性进度规划
采购和供货进度计划
第23题:
设计方的进度管理
设计施工一体化承包方的进度管理
施工方的进度管理
业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
监理方的进度管理
第24题:
审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划
审核设计、施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划
审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划