下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。 A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行 B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理 C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理 D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用

题目
下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。

A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用
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1.项目参与人是指( )。A、项目的建设者B、项目的参与各方C、项目的管理者D、项目的投资方

2.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

3.项目信息门户的核心功能包括（ ）。A．项目参与各方的信息交流B．工程安全管理 15C．项目参与各方的共同工作D．项目文档管理

4.关于风险管理计划制定依据，说法正确的是（ ）。A．项目许可是对项目管理过程的启动B．应当预先明确项目各方参与者的岗位，职责，授权等情况C．应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者D．风险管理模板有利于风险管理的标准化，程序化E．WBS不能作为风险管理计划的制定依据

更多“下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
    其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
    逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
    经理独立进行编制。

  • 第2题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。

  • 第3题：

    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但核心功能包括（ ）。

    A.项目参与各方的信息交流
    B.项目文档管理
    C.项目成本控制
    D.项目进度控制
    E.项目参与各方的共同工作

    答案：A,B,E
    解析：
    2020教材P355 / 2019教材P349
    国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：（1）项目各参与方的信息交流（Project Communication）;（2）项目文档管理（Document Management）;（3）项目各参与方的共同工作（Project Collaboration）。

  • 第4题：

    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。


    答案：错
    解析：
    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织，也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。

  • 第5题：

    项目信息门户的核心功能包括（　　）。

    A、项目参与各方的信息交流
    B、工程安全管理
    C、项目参与各方的共同工作
    D、项目文档管理
    E、工程进度管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：1.项目各参与方的信息交流；2.项目文档管理；3.项目各参与方的共同工作。

  • 第6题：

    PIP的核心目的是( )。

    A、提供互动式的文档管理
    B、促进项目季与各方的信息交流
    C、促进项目参与各方的协同工作
    D、为项目建设增值

    答案：D
    解析：
    2018版教材P348
    项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

  • 第7题：

    施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理


    正确答案:正确

  • 第8题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案： E,C
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第10题：

    单选题
    关于信息管理手册的说法，正确的是(   )。
    A

    信息管理手册是对项目整个信息管理体系的整体性描述

    B

    信息管理手册为项目参与各方信息管理提供了框架要求和原则规定

    C

    信息管理手册应由业主方编制，项目参与各方遵照执行

    D

    信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做等


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    项目信息门户的核心功能包括（）。
    A

    项目参与各方的信息交流

    B

    工程安全管理

    C

    项目参与各方的共同工作

    D

    项目文档管理

    E

    工程进度管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。

  • 第13题：

    在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。

    A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
    B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
    C、不同参与方的进度管理各不相同
    D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

    答案：B
    解析：
    根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。

  • 第14题：

    下列说法中，正确的有(　 )。

    A:基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目
    B:基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者
    C:基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位
    D:项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
    E:项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

    答案：D,E
    解析：

  • 第15题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
    E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    2020/2019教材P6
    设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
    供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
    (1)工程建设的安全管理目标;
    (2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE

  • 第16题：

    工程项目的质量目标是指对(　　)的要求或需求的标准和水平。


    A.工程项目实体

    B.工程项目功能

    C.参与各方工作质量

    D.工程项目实体和参与各方工作质量

    答案：D
    解析：
    参考第三章第三节内容，应选D项。 工程项目的质量目标是对项目符合法律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度做出的明确规定。

  • 第17题：

    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但核心功能包括( )。

    A、项目参与各方的信息交流
    B、项目文档管理
    C、项目成本控制
    D、项目进度控制
    E、项目参与各方的共同工作

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即： ( 1 )项目各参与方的信息交流（Project Communication); ( 2 )项目文档管理（Document Management); ( 3 )项目各参与方的共同工作（Project Collaboration)。

  • 第18题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。

    A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

  • 第19题：

    关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

    • A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    • B、项目管理组织分段规划
    • C、项目总进度规划
    • D、与项目实施有关的技术总体规划
    • E、项目的风险管理规划

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    多选题
    关于项目信息门户和项目管理信息系统的区别，下列描述正确的有（　　）。
    A

    PMIS是基于数据处理设备为项目管理服务的信息系统，主要用于建设项目目标控制

    B

    由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统

    C

    项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的，为建项目参与各方信息交流和共同工作使用的和互动的管理工具

    D

    采用高性能的硬件平台

    E

    项目管理信息系统为项目信息门户提供数据和信息


    正确答案： A,B,C
    解析：
    项目信息门户和项目管理信息系统区别包括：建设项目管理信息系统（PMIS）是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统，主要用于建设项目的目标控制。由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统。而项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具。E项属于两者之间的联系。

  • 第21题：

    多选题
    关于项目信息门户，下列说法中正确的有（　　）。
    A

    项目信息门户的用户为建设项目的主要工程参与单位

    B

    基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构，用户在客户端只需安装一个浏览器

    C

    项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的，为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具

    D

    项目信息门户的日渐发展要求分散化的项目管理信息功能

    E

    基于Internet技术标准的信息平台，是项目信息门户实施的关键，它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成


    正确答案： C,E
    解析：
    A项，基于互联网的项目信息门户的用户是建设项目的所有参与单位；D项，项目信息门户的日渐发展要求集成相关的项目管理信息系统。

  • 第22题：

    多选题
    关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。
    A

    对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

    B

    项目管理组织分段规划

    C

    项目总进度规划

    D

    与项目实施有关的技术总体规划

    E

    项目的风险管理规划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建立项目信息门户可以实现（　　）。[2011年真题]
    A

    对项目参与各方的信息和知识进行分别管理

    B

    对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理

    C

    使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识

    D

    使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识


    正确答案： C
    解析：
    项目信息门户在国际学术界有明确的内涵，即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。

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