A.监督设计单位
B.参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制
D.设计进度控制
1.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心‘A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理c.供货方的项目管理D.业主方的项目管理
2.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心‘A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理
3.建设工程项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理 B.业主方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.监理方的项目管理
4.工程项目管理的核心是()。A、业主方的项目管理B、施工方的项目管理C、设计方的项目管理D、供货方的项目管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.