为什么说企业文化是“旗手文化”？
题目
为什么说企业文化是“旗手文化”？
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第1题：
认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和观点的是（）。
A同心圆说
B企业文化层次说
C精神文化说
D总和说
D
略 -
第2题：
为什么说企业制度是企业文化主体结构的重要组成部分？
正确答案:从企业文化建设角度看，必须把制度建设纳入到企业文化的范围内，是指成为文化管理的一个重要构成，这是由于企业在进行企业文化建设的过程中会产生一定的文化成果，如质量文化、经营文化、产品文化等，这些成果也需要以制度的方式巩固下来。企业规章制度实际上是企业文化规范性的反应，所承载的本身就是企业文化的内容。 -
第3题：
为什么说企业文化是影响企业核心竞争力的一个决定性因素？
正确答案:一方面，企业在知识经济时代要充分发挥员工的积极性和创造性，就必须实行一人为本的管理，而企业文化则是实现以人为本的管理的核心和灵魂，从而对整个企业管理都具有导向作用，对企业的竞争力产生重大影响；另一方面，企业文化具有不可模仿性，这是企业最独特的核心竞争力。 -
第4题：
根据企业文化理论分析为什么要加强机关文化建设？
正确答案:企业文化在企业管理中具有导向、凝聚、激励、教育、宣传作用。 -
第5题：
根据企业文化的“三层次说”，机械设备属于企业文化的（）
- A、外层物质文化
- B、中层制度文化
- C、内层精神文化
- D、表层产品文化
正确答案:A -
第6题：
为什么说企业员工是企业文化的主体？
正确答案:我们说企业员工是建设企业文化的主体，这是对企业员工的主导性地位的确定。企业文化是广大员工创造的，它的丰富和发展要靠企业员工不断推陈出新；企业员工又是企业文化的实践者，他们具有把劳动和创造作为自身本质的需求，在工作与劳动中充分体现企业主人、国家主人、时代主人的角色意识和角色行为。可以说，员工是企业文化的创造者与实践者，对建设我国社会主义企业文化起着重要的作用。 -
第7题：
有人说企业文化是“老板文化”，试加以简单述评。
正确答案: （1）企业文化是企业全体职工在长期的生产经营活动中培养形成并共同遵循的最高目标，价值标准，基本信念和行为规范。它是企业观念形态文化，物质形态文化和制度形态文化的复合体。
从根本上说，企业文化总是反映了某企业经理特定的价值观念和领导风格，不论国内还是国外企业，不论私人还是国有企业，“老板”必须当好企业文化建设推动者这一角色。
（2）企业文化的核心是理念，或者说是价值观体系。“老板”必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。
（3）“老板”要以身作则，忠实地恪守企业的价值观。“老板”从某种程度上说，是企业价值观的化身，其模范作用对下属有重要的示范作用。“老板”可以通过象征性的行为、语言、故事、榜样等方式来表达自己对价值体系的始终如一的关注，从而引导广大员工也跟着来关注价值观体系的实现。
（4）“老板”要敢于“扬弃”旧文化，发展新文化。企业文化是一个与时俱进的概念，它不是一成不变的，二是随着环境的变化不断完善和发展的。当内外环境发生变化时，“老板”们要善于发现并予以及时发展和完善，甚至在一定条件下要完全抛弃旧文化，重新创设新的文化。
但是要对价值观念的更新有一个清醒的认识，这是一个痛苦的、嬗变的过程，需要较长的时间。正因此，要尽量避免完全重建，最好是循序渐进，逐步完善和发展。身为“老板”也就是企业的当家人要积极推进变革。 -
第8题：
单选题认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和观点的是（）。A同心圆说
B企业文化层次说
C精神文化说
D总和说
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题为什么说企业文化是“旗手文化”？正确答案： 企业家在企业文化的形成、实施和变革中起非常重要的作用。领导者对企业文化的影响：
1、作为企业家的领导者
2、企业家是企业文化的缔造者
3、领导者的价值观决定了企业的基调
4、领导者是企业文化变革的发动者解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题为什么说企业员工是企业文化的主体？正确答案： 我们说企业员工是建设企业文化的主体，这是对企业员工的主导性地位的确定。企业文化是广大员工创造的，它的丰富和发展要靠企业员工不断推陈出新；企业员工又是企业文化的实践者，他们具有把劳动和创造作为自身本质的需求，在工作与劳动中充分体现企业主人、国家主人、时代主人的角色意识和角色行为。可以说，员工是企业文化的创造者与实践者，对建设我国社会主义企业文化起着重要的作用。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题为什么说企业文化能增强企业适应世界变化的能力？正确答案： 企业文化作为企业心智模式的深层结构，是隐藏在企业领导和员工内心世界的先入为主的思维和逻辑假设。企业文化所倡导的共同的世界观和共同信念引导下的相同的或相近的心智模式，使企业产生一种特殊的凝聚力与和睦感，从而增强企业适应变化的能力。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题为什么说员工企业文化的凝聚者、创造者与实践者？正确答案： 企业员工的行为是企业文化的活化或体现，所以员工是企业文化的凝聚者。企业员工的工作作风和工作态度蓄积了企业文化，因此员工是企业文化的创造者。企业员工的行为一点一滴，每时每刻都在表现企业文化的内涵，因此员工是企业文化的实践者。解析： 暂无解析 -
第13题：
陈独秀是新文化运动的旗手。
正确答案:正确 -
第14题：
企业文化的客观性，是说人们在企业文化面前束手无策，只能被动地接受。
正确答案:错误 -
第15题：
为什么说企业文化能增强企业适应世界变化的能力？
正确答案:企业文化作为企业心智模式的深层结构，是隐藏在企业领导和员工内心世界的先入为主的思维和逻辑假设。企业文化所倡导的共同的世界观和共同信念引导下的相同的或相近的心智模式，使企业产生一种特殊的凝聚力与和睦感，从而增强企业适应变化的能力。 -
第16题：
根据企业文化的“三层次”说，员工的行为规范属于企业文化的（）
- A、外层物质文化
- B、中层制度文化
- C、内层精神文化
- D、表层行为文化
正确答案:C -
第17题：
企业家是企业经营的主角，是企业文化的设计者、倡导者、推动者、弘扬者，也是“企业文化的旗手”。
正确答案:正确 -
第18题：
为什么说企业文化使企业战略的基石？
正确答案: 1）企业文化是成功制订企业战略的动力和基础。当企业环境处于复杂多变的状况时，如果企业领导者和其他成员不能确立和保持正确的价值观和信念，就难以制定出正确的战略。所以，积极而健康的企业文化，对于正确制定决策是绝对必要的，甚至可以说，企业文化决定着企业战略，乃至企业的兴衰成败。
2）企业文化使企业战略实施的关键。企业文化可以为员工提供一个共同的环境，这种环境诸如价值观、规范、风格、精神等，都是经全体员工的热情，统一员工的遗志，鞭策员工创造性地工作。
3）企业文化使企业战略控制的“软性粘合剂”。企业文化一旦形成，员工就会在共同价值观的基础上，产生共同的理想、目标和规范，与企业建立起一种良好的情感联系，这时，企业文化就成为一种“粘合剂”，使企业产生出极大的凝聚力和向心力。 -
第19题：
为什么说企业文化是企业核心竞争力之一？
正确答案:核心竞争力定义。（区域唯有对核心竞争力进行持续创新，才有可能使企业获取持续的竞争优势，企业核心竞争力必须要具有不可替代的个性化和独特的个性特征）；研究表明日本独具特色的企业文化是日本经济真正的核心竞争力，是日本*企业的绝对竞争优势。因此企业文化成为企业核心竞争力之一。 -
第20题：
问答题为什么说企业文化是影响企业核心竞争力的一个决定性因素？正确答案： 一方面，企业在知识经济时代要充分发挥员工的积极性和创造性，就必须实行一人为本的管理，而企业文化则是实现以人为本的管理的核心和灵魂，从而对整个企业管理都具有导向作用，对企业的竞争力产生重大影响；另一方面，企业文化具有不可模仿性，这是企业最独特的核心竞争力。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题为什么说企业文化是企业核心竞争力之一？正确答案： 核心竞争力定义。（区域唯有对核心竞争力进行持续创新，才有可能使企业获取持续的竞争优势，企业核心竞争力必须要具有不可替代的个性化和独特的个性特征）；研究表明日本独具特色的企业文化是日本经济真正的核心竞争力，是日本*企业的绝对竞争优势。因此企业文化成为企业核心竞争力之一。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题根据企业文化的“三层次说”，机械设备属于企业文化的（）A外层物质文化
B中层制度文化
C内层精神文化
D表层产品文化
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题企业文化的客观性，是说人们在企业文化面前束手无策，只能被动地接受。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析