第1题:
随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。
第2题:
团队组织结构的优点是()
第3题:
团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。
第4题:
推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。
第5题:
社会组织的机构设置灵活多样,团队结构的特点是打破部门界限,把决策权下放到工作团队队员手中,对员工的要求比较高,既有专业背景,又要有复合型的多方面素养。
第6题:
高效团队的关键是()
第7题:
创建团队时应明确团队岗位职责和权限,其中团队权限包括()。
第8题:
团队结构
无边界组织结构
虚拟组织结构
柔性组织结构
第9题:
分工的不同
决策权力分配的不同
相互信任程度不同
沟通质量不同
第10题:
打破部门界限
促进成员参与
反应迅速
稳定、正规
发挥协同作用
第11题:
团队决策权
资源使用权
参与组织重大事务的权限
信息共享及保密
团队成员的聘用与解聘
第12题:
提高成员工作效率
进行项目具体事务决策
保证项目目标的实现
有利于加强成员的团队意识
时刻提醒团队成员要完成的任务
第13题:
船上良好的团队协作方法要求:() ①团队成员间要有良好的沟通, ②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划, ③团队成员间要相互提供支持, ④可以按照自己的决策办事。
第14题:
团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()
第15题:
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
第16题:
随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是()
第17题:
一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做?()
第18题:
下列不属于工作团队优点的是()
第19题:
对
错
第20题:
协作
相互信任
决策更合理
适应性强
第21题:
协作
团队成员相互信任
决策更合理
生产效率提高
第22题:
给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制
给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权
向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善
根据生产效率奖励团队成员
第23题:
成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
集体决策,有利于提高决策质量
增进沟通
团队成员之间的专业与技能具有同一性