关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（ ）。A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.使整个组织有较高的稳定性 C.增强企业的活力 D.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中

题目
关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（ ）。

A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.使整个组织有较高的稳定性
C.增强企业的活力
D.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
相似考题

1.下列属于组织设计的类型的是( )。A．事业部制组织形式B．矩阵组织形式C．行政层级式组织形式D．按职能划分的组织形式E．集权组织形式

2.下列关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是()。A:事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率 B:职能制结构有利于强化专业管理 C:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D:矩阵组织形式的稳定性较高 E:无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

3.关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

4.下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式 B:矩阵组织形式 C:行政层级式组织形式 D:按职能划分的组织形式 E:集权组织形式

参考答案和解析
答案：A,C,D
解析：
事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事物，集中精力于战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。B项属于职能制组织形式的特点；E项属于团队结构形式的主要特点。
更多“关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    工程咨询单位常见的组织机构模式有()

    A:螺旋制组织形式
    B:直线制组织形式
    C:直线职能制组织形式
    D:职能制组织形式
    E:事业部制组织形式

    答案：B,C,D,E
    解析：
    常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第3题：

    事业部制的优点有哪些？
    （1）它既有高度的稳定性，又有良好的适应性。
    （2）集中决策统一管理和专业化分工分散经营，既使高层领导者摆脱了日常经营管理事务，又能激发各事业部经营管理的积极性和创造性，提高企业的整体效益。
    （3）事业部自成系统，独立经营，相当于一个完整的企业，通过事业部独立开展经营活动，能为公司不断培养出高级管理人才。
    略

  • 第4题：

    事业部制组织结构有何优点？


    正确答案:事业部制，又称M型组织结构，它是一种分权式结构。其优点：（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。（4）便于培训管理人才。

  • 第5题：

    组织设计的类型多种多样，常用的有（　）。

    • A、按职能划分的组织形式
    • B、行政层级式组织形式
    • C、事业部制形式
    • D、矩阵组织形式
    • E、虚拟组织形式

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）

    • A、矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
    • B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
    • C、事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
    • D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统
    • E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第8题：

    多选题
    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（　）。
    A

    事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

    B

    职能制结构有利于强化专业管理

    C

    行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

    D

    矩阵组织形式的稳定性较高

    E

    无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制.取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。

  • 第9题：

    问答题
    事业部制的优点有哪些？

    正确答案： （1）它既有高度的稳定性，又有良好的适应性。
    （2）集中决策统一管理和专业化分工分散经营，既使高层领导者摆脱了日常经营管理事务，又能激发各事业部经营管理的积极性和创造性，提高企业的整体效益。
    （3）事业部自成系统，独立经营，相当于一个完整的企业，通过事业部独立开展经营活动，能为公司不断培养出高级管理人才。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]
    A

    事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

    B

    职能制结构有利于强化专业管理

    C

    行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

    D

    矩阵组织形式的稳定性较高

    E

    无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用


    正确答案： C,E
    解析：
    D项，矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项，无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。

  • 第12题：

    多选题
    关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是（  ）。
    A

    事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

    B

    职能制结构有利于强化专业管理

    C

    行政层级式的组织可以保证高度集权和等级管理的顺利执行

    D

    矩阵组织形式的稳定性较高

    E

    无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第13题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

    A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

  • 第15题：

    事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？


    正确答案: 优点：公司在本部集权的基础上，按业务、产品、地区或市场的不同，从公司中分离出若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，实际独立核算，自负盈亏，具有利润生产、利润经计算及利润管理职能。
    缺点：容易使各经营事业部只考虑自身利益，产生本位主义，影响各事业部之间的协作。

  • 第16题：

    （　）建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、矩阵型
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

    • A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
    • B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
    • C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
    • D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。
    A

    事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B

    事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C

    事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

    D

    事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务


    正确答案： C
    解析： 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。

  • 第19题：

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。
    A

    矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B

    直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C

    直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D

    职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（   ）。
    A

    直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用

    B

    职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点

    C

    直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点

    D

    矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系，减少协调工作量


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（　）。
    A

    事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏

    B

    事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

    C

    事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

    D

    事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务


    正确答案： C
    解析： 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。

  • 第23题：

    问答题
    事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？

    正确答案： 优点：公司在本部集权的基础上，按业务、产品、地区或市场的不同，从公司中分离出若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，实际独立核算，自负盈亏，具有利润生产、利润经计算及利润管理职能。
    缺点：容易使各经营事业部只考虑自身利益，产生本位主义，影响各事业部之间的协作。
    解析： 暂无解析

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