事业部制组织形式的优点表现在( )。A．组织的稳定性较高B．增强企业的活动C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划

题目

事业部制组织形式的优点表现在( )。

A．组织的稳定性较高

B．增强企业的活动

C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中

E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划

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1.事业部制组织形式的优点不包括（ ）。 A．有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B．有利于增强企业内部的活力 C．有利于公司内部的协调一致 D．有利于节约管理成本 E．有利于把联合化和专业化结合起来

2.事业部制组织形式的优点有（ ）。A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划B．增强企业活力C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．容易使整个公司协调一致E．适合于适应性较强的小型企业

3.事业部制组织形式的优点不包括()。A:有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B:有利于增强企业内部的活力 C:有利于公司内部的协调一致 D:有利于节约管理成本 E:有利于把联合化和专业化结合起来

4.事业部制组织形式的优点不包括( )。A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B.有利于增强企业内部的活力C.有利于公司内部的协调一致D.有利于节约管理成本E.有利于把联合化和专业化结合起来

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  • 第1题：

    事业部制组织形式的优点包括（ ）。

    A.有利于增强公司的协调一致性
    B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
    C.有利于减少费用和管理成本
    D.有利于把联合化和专业化结合起来
    E.有利于增强企业的活力

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查组织设计类型中的事业制组织形式的内容。事业部制组织形式的优 点包括:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划； ②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

  • 第2题：

    事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

    A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
    B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展
    C.它有利于增强企业活力
    D.它有利于减少管理成本和费用

    答案：D
    解析：
    选项D错误，事业部制形式缺点之一就是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

  • 第3题：

    事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

    A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
    B.有利于增强企业内部的活力
    C.有利于公司内部的协调一致
    D.有利于节约管理成本
    E.有利于把联合化和专业化结合起来

    答案：C,D
    解析：
    本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有：容易削弱整个公司的协调一致性．会增加费用和管理成本。

  • 第4题：

    关于事业部制组织形式的优点，下列说法正确的有（ ）。

    A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
    B.使整个组织有较高的稳定性
    C.增强企业的活力
    D.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
    E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中

    答案：A,C,D
    解析：
    事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事物，集中精力于战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。B项属于职能制组织形式的特点；E项属于团队结构形式的主要特点。

  • 第5题：

    事业部制组织形式的优点不包括( )。

    A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
    B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展
    C.它有利于增强企业活力
    D.它有利于减少管理成本和费用

    答案：D
    解析：
    选项D错误，事业部制形式缺点之一就是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

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