企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。 A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型

题目
企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于( )模式。

A、指挥型
B、转化型
C、合作型
D、增长型
相似考题

1.一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，这个说法表明的是战略的( )。A．定位观B．计谋观C．计划观D．模式观

2.组织高层从如何动员全体参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于()战略组织特点。A、文化B、合作C、变革D、增长

3.()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。A、变革型B、合作型C、文化型D、增长型

4.在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。A．指挥型模式B．转化型模式C．合作型模式D．增长型模式

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  • 第1题：

    人力资本战略实施的（ ）模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。


    A.指令型

    B.变革型

    C.合作型

    D.增长型

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    在企业战略实践中，()模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:增长型

    答案：A
    解析：
    指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第3题：

    （ ）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

    A.变革型
    B.合作型
    C.文化型
    D.增长型

    答案：C
    解析：
    战略组织类型：在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型，分别为：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
    文化型战略组织模式：
    主要运用组织文化手段，不断向全体成员传播思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速，风险较小。
    文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的，在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式，要耗费较多的人力和时间，而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权，使这样的战略组织模式流于形式。

  • 第4题：

    （）模式的特点是企业总经理考虑如何制定一个最佳战略。

    • A、指挥型
    • B、变革型
    • C、合作型
    • D、文化型

    正确答案:A

  • 第5题：

    “我们如何竞争？”这个问题是哪个战略层面主要回答的问题（）

    • A、公司的层面战略
    • B、业务层面战略
    • C、职能层面战略
    • D、员工层面战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    “企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段（）。

    • A、文化型
    • B、变革型
    • C、合作型
    • D、指挥型

    正确答案:D

  • 第7题：

    在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

    • A、增长型
    • B、指挥型
    • C、文化型
    • D、变革型

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在企业战略实践中，（　　）模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    增长型


    正确答案： D
    解析：
    B项，变革型模式中，企业高层领导者重点考虑的是如何实施战略。C项，合作型模式中，管理者的工作重点是协调高层管理人员。D项，增长型模式中，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略。

  • 第9题：

    多选题
    战略目标制定要关注的问题（）
    A

    战略目标制定的方法

    B

    战略目标制定的风险

    C

    战略目标制定的时间

    D

    战略目标制定过程中需要考虑的因素


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。
    A

    增长型

    B

    指挥型

    C

    文化型

    D

    变革型


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

  • 第11题：

    问答题
    中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？

    正确答案： 研发战略模式。
    （1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
    （3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
    （4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
    领先型技术研发战略。
    优势有：
    ①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
    ②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
    ③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
    ④为企业带来高额利润，获得可观收入。
    局限为：
    ①技术开发成本高；
    ②市场开拓和引导难度大；
    ③技术开发风险高。
    条件：
    ①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
    ②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
    ③营销、服务等部门及时、有效的运作；
    ④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
    跟随型技术研发战略。
    优势有：
    ①技术开发和市场开发风险低；
    ②易于进一步挖掘市场需求；
    ③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
    实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
    ①注重对技术研发的投入；
    ②突出产品差异；
    ③把握跟随研发时机；
    ④管理方式应不断调整。
    模仿型技术研发战略。
    优点有：
    ①进入门槛低；
    ②成本优势明显；
    ③经营风险低。
    选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
    集成型技术研发战略。
    选择依据是：
    一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
    采用此战略的企业的要求是：
    一是具有较强的技术组合能力；
    二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。
    A

    如何制定一个最佳的战略

    B

    如何实施战略

    C

    如何进行文化宣传

    D

    如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（ ）。

    A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
    B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
    C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案
    D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
    E.在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

    答案：A,B
    解析：
    本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业，选项A错误；合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业，选项B错误。

  • 第14题：

    （ ）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

    A.指挥型
    B.变革型
    C.合作型
    D.增长型

    答案：A
    解析：
    此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

  • 第15题：

    中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？


    正确答案: 研发战略模式。
    （1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
    （3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
    （4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
    领先型技术研发战略。
    优势有：
    ①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
    ②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
    ③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
    ④为企业带来高额利润，获得可观收入。
    局限为：
    ①技术开发成本高；
    ②市场开拓和引导难度大；
    ③技术开发风险高。
    条件：
    ①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
    ②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
    ③营销、服务等部门及时、有效的运作；
    ④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
    跟随型技术研发战略。
    优势有：
    ①技术开发和市场开发风险低；
    ②易于进一步挖掘市场需求；
    ③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
    实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
    ①注重对技术研发的投入；
    ②突出产品差异；
    ③把握跟随研发时机；
    ④管理方式应不断调整。
    模仿型技术研发战略。
    优点有：
    ①进入门槛低；
    ②成本优势明显；
    ③经营风险低。
    选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
    集成型技术研发战略。
    选择依据是：
    一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
    采用此战略的企业的要求是：
    一是具有较强的技术组合能力；
    二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。

  • 第16题：

    战略目标制定要关注的问题（）

    • A、战略目标制定的方法
    • B、战略目标制定的风险
    • C、战略目标制定的时间
    • D、战略目标制定过程中需要考虑的因素

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    如何制定广告战略（）

    • A、制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程
    • B、制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起
    • C、制定广告战略是制定一个独特的销售主张
    • D、制定广告战略是制定媒介的选择目标

    正确答案:A

  • 第18题：

    战略制定是回答谁和什么时间完成任务这个问题的。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。

    • A、如何制定一个最佳的战略
    • B、如何实施战略
    • C、如何进行文化宣传
    • D、如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    （  ）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    文化型

    D

    增长型


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）模式的特点是企业总经理考虑如何制定一个最佳战略。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    文化型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    将战略视作一种观念的定义，其实质在于（）
    A

    战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享

    B

    研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动

    C

    制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施

    D

    战略是一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题


    正确答案： A,D
    解析： 选项A和选项B符合战略的观念观；选项C是战略的定位观；选项D是战略的计划观。

  • 第23题：

    单选题
    “企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段（）。
    A

    文化型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    指挥型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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