更多“()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。 ”相关问题
  • 第1题:

    组织高层从如何动员全体参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于()战略组织特点。

    A、文化

    B、合作

    C、变革

    D、增长


    正确答案:A

  • 第2题:

    考虑组织的人力资源开发使用的工具和手段如何为战略服务,属于战略人力资源开发的()层次

    A. 公司层次

    B. 经营战略层次

    C. 竞争战略层次

    D. 战略执行层次


    答案:B

  • 第3题:

    文化型的战略实施模式是指( )。

    A.从指令型转变来的

    B.企业高层确定了战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行

    C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持该战略

    D.把决策范围扩大到企业高层,调动了高层管理人员的积极性


    正确答案:C

  • 第4题:

    集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。
    A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型


    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    ( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

    A.变革型
    B.合作型
    C.文化型
    D.增长型

    答案:C
    解析:
    战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
    文化型战略组织模式:
    主要运用组织文化手段,不断向全体成员传播思想,以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速,风险较小。
    文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的,在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式,要耗费较多的人力和时间,而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权,使这样的战略组织模式流于形式。

  • 第6题:

    运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。

    • A、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
    • B、无需考虑客户意见
    • C、从供应商的角度分析组织的优势和劣势
    • D、根据公司高层意见来拟定战略

    正确答案:A

  • 第7题:

    人力资源与组织战略制定和组织战略实施都具有高度的相关性。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    以下关于战略地图的表述,错误的是()

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第9题:

    在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    以下关于战略地图的表述,错误的是()
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
    A

    合作型

    B

    变革型

    C

    文化型

    D

    增长型


    正确答案: B
    解析: 本题考查企业战略的实施模式。变革型模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

  • 第12题:

    单选题
    企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是()。
    A

    如何制定一个最佳的战略

    B

    如何实施战略

    C

    如何进行文化宣传

    D

    如何正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为()

    A、指挥型

    B、变革型

    C、合作型

    D、文化型


    参考答案:D

  • 第14题:

    从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。

    A.将对组织未来发展产生冲击的内、外环境进行分析的活动

    B.将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动

    C.关注组织目标以及发展方向的战略选择

    D.关注组织的微观活动

    E.促进战略有效执行


    参考答案:ABCE

  • 第15题:

    人力资本战略实施的( )模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。


    A.指令型

    B.变革型

    C.合作型

    D.增长型

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案:C
    解析:
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第17题:

    从组织的角度来看,人事管理是管理人的活动,是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    在半个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

    • A、指挥型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、竞争型

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列有关战略性绩效管理的表述,错误的是()。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第20题:

    从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。

    • A、将对组织未来发展产生冲击的内、外环境进行分析的活动
    • B、将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动
    • C、关注组织目标以及发展方向的战略选择
    • D、关注组织的微观活动
    • E、促进战略有效执行

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是()。

    • A、如何制定一个最佳的战略
    • B、如何实施战略
    • C、如何进行文化宣传
    • D、如何正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    在战略实施中,企业高层领导重点考虑如何实施战略,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施,在原有的分析工具的基础上增加了组织行为科学的方法。这种战略实施模式为(  )模式。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    增长型

    D

    文化型


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等,是(  )的主要作用。
    A

    战略实施

    B

    战略制定

    C

    战略调整

    D

    战略评估


    正确答案: A
    解析: