战略实施阶段的主要任务是()A.建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C.如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围

题目
战略实施阶段的主要任务是()

A.建立实施战略的组织结构

B.明确组织使命

C.如何贯彻执行设计的战略

D.确定企业的经营范围

相似考题

1.战略管理的基本过程包括()。A.提出组织目标，实施目标，监测和修正B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正C.制定战略计划、实施和监控D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正

2.企业战略管理的首要工作是()。A.明确战略方向B.制定战略目标C.进行战略规划D.组织战略实施

3.商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择及评价D．战略实施及控制

4.目前该公司首先应该( )。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择与评价D．战略实施与控制

更多“战略实施阶段的主要任务是() A.建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C.如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围”相关问题

  • 第1题：

    企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。

    A．经营战略分析

    B．经营战略形成

    C．经营战略实施

    D．经营战略控制


    正确答案：A

  • 第2题：

    商品流通企业的战略管理过程的第一步是（ ）。

    A.战略分析
    B.确定企业使命
    C.战略选择及评价
    D.战略实施及控制

    答案：B
    解析：
    本题考查商品流通企业的战略管理过程。一个规范、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。所以商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。

  • 第3题：

    属于战略制定过程主要作用的是()。

    A.确定组织的战略方向
    B.确定如何设计组织结构
    C.确定如何分配资源
    D.确定如何确保组织获得高技能的员工

    答案：A
    解析：
    战略制定过程有时又称为战略规划过程，它的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各种可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第4题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（　　）。

    A.战略方案分解与实施
    B.战略变化分析
    C.组织结构调整
    D.战略实施的考核与奖励

    答案：B
    解析：
    战略实施流程一共有三步，即战略变化分析一战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励，本题考查的是对战略变化分析描述。

  • 第5题：

    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

    A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:经营战略实施行动计划的制订
    D:企业组织机构的战略适应性配置

    答案：A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容，CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第6题：

    企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。

    A.③②④①
    B.①②③④
    C.③②①④
    D.④③①②

    答案：A
    解析：
    本题考查企业战略管理的过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。

  • 第7题：

    概述建立旅游企业目标、选择战略和实施战略框架结构的是（　）。

    • A、企业使命
    • B、战略方针
    • C、战略决策
    • D、企业理念

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）

    • A、企业经营战略决定企业基本目标与目的
    • B、企业制定经营战略，首先要确定企业使命
    • C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
    • D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现

    正确答案:B

  • 第9题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

    • A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    • B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    • C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
    • D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    信息系统处于（）时的主要任务是根据组织环境、经营战略目标以及现行系统状况，明确组织的机遇和问题，确定发展目标和战略。
    A

    系统规划阶段

    B

    系统设计阶段

    C

    系统分析阶段

    D

    系统实施阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（　　）。
    A

    确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针

    B

    经营战略类型的选择

    C

    经营战略实施行动计划的制订

    D

    企业组织机构的战略适应性配置


    正确答案： A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容；CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第12题：

    单选题
    帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（  ）的主要作用。
    A

    战略实施

    B

    战略制定

    C

    战略调整

    D

    战略评估


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    企业集团人力资本战略实施的四个阶段是（ ）。

    A.统一认识阶段 B.战略的计划阶段
    C.战略的组织阶段 D.战略的实施阶段 E.控制与评估阶段


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。


    A.职能战略实施

    B.战略执行

    C.战略制定

    D.战略评价

    答案：C
    解析：
    本题考核战略管理过程。

    A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

    B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

    C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

    D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

  • 第15题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案：C
    解析：
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第16题：

    企业战略实施流程的第一步骤为（ ）。

    A.战略方案分解与实施
    B.战略变化分析
    C.组织结构调整
    D.战略实施的考核与激励

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤：战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。

  • 第17题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。

    A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
    D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

    答案：D
    解析：
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第18题：

    企业组织结构最终设计的程序是（）

    • A、战略分析
    • B、战略设计
    • C、战略选择
    • D、战略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    信息系统处于（）时的主要任务是根据组织环境、经营战略目标以及现行系统状况，明确组织的机遇和问题，确定发展目标和战略。

    • A、系统规划阶段
    • B、系统设计阶段
    • C、系统分析阶段
    • D、系统实施阶段

    正确答案:A

  • 第20题：

    战略规划的过程包括（）

    • A、准备阶段
    • B、确定组织的愿景与使命
    • C、战略分析和战略选择
    • D、战略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    企业组织结构最终设计的程序是（）
    A

    战略分析

    B

    战略设计

    C

    战略选择

    D

    战略实施


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    战略规划的过程包括（）
    A

    准备阶段

    B

    确定组织的愿景与使命

    C

    战略分析和战略选择

    D

    战略实施


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。
    A

    战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

    B

    战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

    C

    确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

    D

    确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价


    正确答案： C
    解析： 本题考查商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。参见教材P55。

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