工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查（ ）工作是否完备。A．物资供应准备B．近期生产计划C．员工培训D．项目还款计划E．外部条件落实
题目
工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查（ ）工作是否完备。
A．物资供应准备
B．近期生产计划
C．员工培训
D．项目还款计划
E．外部条件落实
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第1题：
在项目投产运营前准备咨询的内容中，()咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要的作用。A:生产经营组织
B:经营战略
C:产品市场开发分析
D:生产管理答案：A解析：项目投产运营准备咨询的内容包括：生产经营组织咨询、经营战略咨询、产品市场开发分析咨询、员工招聘与培训、技术应用与消化评价、生产管理咨询。生产经营组织咨询是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要作用。 -
第2题：
工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查()工作是否完备。[2008年真题]A:物资供应准备
B:近期生产计划
C:员工培训
D:项目还款计划
E:外部条件落实答案：A,B,C,E解析：项目运营准备是指项目投入运营必须具备的各项正常条件，是由建设顺利转入运行经营阶段的必要前提条件。运营准备咨询内容包括：机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制定、人力资源的开发和员工培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的准备、经营管理体系的建立。 -
第3题：
工程项目运营准备咨询的内容主要是，检査（ ）工作是否完备。
A.物资供应准备 B.近期生产计划
C.员工培训 D.项目还款计划
E.外部条件落实答案：A,C,E解析：【精析】项目运营准备是指项目投入运营前为竣工后能及时投产所做的全部准备工作，是使建设阶 段顺利转入运行经营阶段的必要条件，以保证项目建成后能够顺利地进行运营，实现项目预期的目标。运 营准备咨询应检查以下内容是否完备：机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制订、人力资源的开 发和员工培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的 准备、经营管理体系的建立。由上述可知，选项A、C、E正确。 -
第4题：
建设项目投产运营前准备阶段，咨询工程师对生产经营组织的评价主要看其()。A:是否高效、统一
B:是否具有创造性和开拓精神
C:是否具有组织全面生产经营的综合能力
D:技术准备和生产准备是否完备
E:生产组织与生产能力是否相匹配答案：A,B,C,E解析： -
第5题：
工程项目()的咨询业务主要是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结，以获得有益于改进今后工作的经验。A:运营阶段
B:实施阶段
C:准备阶段
D:前期阶段答案：A解析：项目运营阶段指工程项目建成后投入正常生产运营的阶段。这一阶段的咨询业务主要是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结，以获得有益于改进今后工作的经验。