项目生产运营准备的主要工作，包括（ ）各项内容。A．机构设置和人员配置B．物资供应和流动资金的准备C．产品市场营销D．技术准备和设备试车验收E．生产管理优化

题目

项目生产运营准备的主要工作，包括（ ）各项内容。

A．机构设置和人员配置

B．物资供应和流动资金的准备

C．产品市场营销

D．技术准备和设备试车验收

E．生产管理优化

相似考题

1.工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查( )工作是否完备。A.物资供应准备B.近期生产计划C.员工培训D.项目还款计划E.外部条件落实

2.煤矿企业必须设置安全生产机构,配置()的安全生产人员和()。

3.项目运营准备是指()。A:项目投入运营必须具备的各项正常条件 B:对项目施工阶段的总结评价 C:投资由建设转入生产、使用和运营的标志 D:生产经营组织咨询

4.工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查（ ）工作是否完备。A．物资供应准备B．近期生产计划C．员工培训D．项目还款计划E．外部条件落实

更多“项目生产运营准备的主要工作,包括( )各项内容。 A.机构设置和人员配置 B.物资供应和 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查()工作是否完备。[2008年真题]

    A:物资供应准备
    B:近期生产计划
    C:员工培训
    D:项目还款计划
    E:外部条件落实

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目运营准备是指项目投入运营必须具备的各项正常条件，是由建设顺利转入运行经营阶段的必要前提条件。运营准备咨询内容包括：机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制定、人力资源的开发和员工培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的准备、经营管理体系的建立。

  • 第2题：

    工程项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容不包括（）

    A.征地、拆迁和场地平整
    B.准备必要的施工图纸
    C.办理工程质量监督和施工许可手续
    D.组织生产管理机构，制定管理有关制度和规定

    答案：D
    解析：
    2020版教材P11-13
    工程项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：
    (1) 征地、拆迁和场地平整;
    (2) 完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;
    (3) 组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;
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    (4) 准备必要的施工图纸;
    (5) 办理工程质量监督和施工许可手续。

  • 第3题：

    下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。

    A:项目建设后，组成生产准备筹备组
    B:建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构
    C:生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理
    D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    工程项目运营准备咨询的内容主要是，检査（ ）工作是否完备。
    A.物资供应准备 B.近期生产计划
    C.员工培训 D.项目还款计划
    E.外部条件落实


    答案：A,C,E
    解析：
    【精析】项目运营准备是指项目投入运营前为竣工后能及时投产所做的全部准备工作，是使建设阶 段顺利转入运行经营阶段的必要条件，以保证项目建成后能够顺利地进行运营，实现项目预期的目标。运 营准备咨询应检查以下内容是否完备：机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制订、人力资源的开 发和员工培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的 准备、经营管理体系的建立。由上述可知，选项A、C、E正确。

  • 第5题：

    生产准备机构的主要任务包括( )。

    A:编制试车预案
    B:制定生产准备实施办法和各项管理制度
    C:制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
    D:制定建设项目资金筹措计划
    E:落实相关责任人

    答案：A,B,C,E
    解析：

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