主生产计划的编制程序() 。
A.产品资料的准备
B.制定产品主生产计划草案
C.检查生产能力能否满足需要
D.检查生产工人人数是否满足需要
第1题:
1、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是()
A.主生产计划
B.生产能力计划
C.综合生产计划
D.物料需求计划
第2题:
主生产计划制定的对象是:
A.最终产品
B.标准产品
C.代表产品
D.产品族
第3题:
1、生产规划PP与主生产计划MPS的主要差异不包括以下哪一点()。
A.生产规划PP的规划对象是产品群或标准/平均产品,主生产计划MPS的规划对象是完成品或模块或部件。
B.生产规划PP的计划期间长度一般至少一年以上,主生产计划MPS的计划期间长度一般涵盖一季至一年。
C.生产规划PP视生产能力为可变决策变量,可调整设备和人员的生产能力;但主生产计划MPS视生产能力为约束限制条件,仅由加班或外包来微调。
D.生产规划PP视生产能力为约束限制条件,仅由加班或外包来微调;但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量,可调整设备和人员的生产能力。
E.生产规划PP与资源需求规划RRP相平衡;而主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP相平衡。
F.生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡;而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。
G.生产规划PP的时段长度一般为月;而主生产计划MPS的时段长度一般为周。
第4题:
销售合同上约定的产品交货的时间,这是制定主生产计划首要考虑的因素
第5题:
2、供应商生产S1的过程包括()
A.新建主生产计划。在“生产部——计划管理——主生产计划”处点击“新建主生产计划”按钮新建一个主生产计划。点击“添加生产计划明细”按钮,生产线选择生产线1,生产线类型选择自动,生产模块数为10,产品1选择S1,数量为100,点击“保存”按钮,点击“保存并生产计划”按钮。#B.编制粗能力需求计划。在“计划管理——粗能力需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮,选择刚才新建的主生产计划,然后点击“生成粗能力计划报告”按钮生成报告,在点击“下推执行”按钮。#C.编制物料需求计划。在“计划管理——物料需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮,选择刚才新建的主生产计划,然后点击“生成物料需求计划报告”按钮生成报告,在点击“下推执行”按钮。#D.执行主生产计划。在“计划管理——主生产计划”处,选中新建的主生产计划,然后点击“下推执行”按钮。