参考答案和解析
正确答案:D
解析:许多因素会提高供应商在行业中的议价能力,从而降低公司在行业中的赢利性,这些因素包括:(1)市场中没有替代品,因而没有其它供货商;(2)该产品或服务是独一无二的,且转换成本非常高;(3)供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售;(4)供应商的产品对于客户的生产业务很重要;(5)企业的采购量占供应商产量的比例很低;(6)供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场。
更多“能够强化供应商议价能力的情形是()。A.市场中存在替代品B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换 ”相关问题
  • 第1题:

    供应商是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?

    A.供应者较为分散
    B.市场存在较多替代品
    C.用户的转换成本低
    D.供应商具有较强的前向一体化的可能性

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    6、两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这属于()。

    A.供应商的议价能力

    B.购买者的议价能力

    C.替代品的威胁

    D.新进入者的威胁


    错误

  • 第3题:

    机场的竞争特点有

    A.行业内的竞争

    B.替代品威胁

    C.供应商议价

    D.客户议价能力


    机场行业内的竞争;替代品威胁;供应商议价;客户议价能力

  • 第4题:

    供应商的是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?

    A.供应者较为分散。
    B.市场存在较多替代品。
    C.用户的转换成本低。
    D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。

    答案:D
    解析:
    A不正确。供应者分散不能表现供应商的谈判能力的强化,更有会削弱的可能性。B不正确。市场存在较多的替代品只是表明了消费者可供选用是产品增多,而生产者的生产压力有所增大。C不正确。转换成本低只是体现在用户使用产品所付出的代价方面,与供应商的谈判能力无关。D正确。前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。如果供应商有前向一体化的趋势,那么供应商的谈判能力会随着控制能力的增强而强化。

  • 第5题:

    5、甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是()。

    A.原材料供应商数量众多

    B.原材料供应商的转换成本较低

    C.原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具

    D.企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低


    D