能够强化供应商议价能力的情形是()
A. 用户的转换成本低
B. 该行业是供应商的重要客户
C. 供应商较为分散
D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性
第1题:
5、甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是()。
A.原材料供应商数量众多
B.原材料供应商的转换成本较低
C.原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具
D.企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低
第2题:
供应商行业集中度高,供应商的议价能力就弱
第3题:
15、影响供应商议价能力的因素主要有
A.垄断程度
B.供应商寻找新客户的可能性
C.资源的稀缺性
D.企业转换供应商的成本
第4题:
机场的竞争特点有
A.行业内的竞争
B.替代品威胁
C.供应商议价
D.客户议价能力
第5题:
买者规模小且分散,以致于每一单个买主都不可能成为供应商的重要客户,这时供应商的议价能力会很高。()