第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。
第5题:
下列关于垄断供应商进行价格歧视的说法错误的是().
第6题:
出现什么情形应终止竞争性谈判采购活动,周知所有参加采购活动的供应商,重新开展采购活动?
第7题:
供应商
中间商
营销环境
制造商
第8题:
供应商集中化程度高
存在大量的替代商品
存在大量可选择的供应商
买方转换成本低
第9题:
成立谈判小组;制定谈判文件;确定邀请参加谈判的供应商名单;谈判;确定成交供应商;
邀请供应商;谈判;最终报价;确定供应商;
成立谈判小组;邀请供应商报价;谈判小组评审;确定供应商;
邀请供应商;公开唱标;谈判;最终报价;确定供应商。
第10题:
供应商较为分散
供应商是企业的重要客户
用户的转换成本低
供应商实行前向一体化的可能性较小
第11题:
对供应商满足企业要求的结果进行评定
选择合适的合作伙伴
肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商
考察供应商的规模实力
分析供应商满足企业的能力
第12题:
供应商较为分散
该行业是供应商的重要客户
用户的转换成本较小
供应商具有较强的前向一体化的可能性
第13题:
第14题:
第15题:
以下能够强化供应商议价能力的情形是()。
第16题:
谈判活动得以进行的前提条件是()。
第17题:
()是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于此才得以正常进行。
第18题:
能够强化供应商议价能力的情形是()
第19题:
第20题:
成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商
成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商
制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
第21题:
供应商集中化程度高
存在大量的替代品
存在大量可选择的供应商
供应的商品无差别
第22题:
优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类
可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式
扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系
建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟
能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
第23题:
谈判各方自愿参加
各方利益大体平衡
灵活运用谈判方法
真诚交谈以礼相待