在五力模型分析法中包括哪些能力（）A．供应商之间的议价能力B．潜在供应商进入的能力C．替代供应商品的可获得性D．供应商的供应商的议价能力E．同类采购商的议价能力

题目

在五力模型分析法中包括哪些能力（）

A．供应商之间的议价能力

B．潜在供应商进入的能力

C．替代供应商品的可获得性

D．供应商的供应商的议价能力

E．同类采购商的议价能力

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1.五力分析法的内容有哪些?

2.绿色战略分析工具包括哪些()。A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析

3.下列（　）方法属于企业综合环境分析法。A、PEST分析法 B、五力模型法 C、价值链法 D、SWOT分析法

4.波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力

参考答案和解析
供应商 之间 的议价能力;潜在供应商进入的能力;替代供应商品 的可获得性;供应商 的供应商的议价能力;同类采购商的议价能力
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  • 第1题：

    下列（　）方法属于企业综合环境分析法。

    A.PEST分析法
    B.五力模型法
    C.价值链法
    D.SWOT分析法

    答案：D
    解析：
    考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

  • 第2题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第3题：

    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

    • A、现有企业间的竞争
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、新加入企业的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    企业进行综合分析常用的分析方法是（）。

    • A、PESTEL分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、波士顿矩阵分析
    • D、波特的“五力模型”

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下哪些是对企业内部环境的分析（）。

    • A、SWOT分析法
    • B、价值链法
    • C、PETS法
    • D、波特五力模型
    • E、蒂蒙斯三要素模型

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。

    • A、PEST分析法
    • B、波特五力模型
    • C、SWOT分析法
    • D、波士顿矩阵法

    正确答案:A

  • 第7题：

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D

  • 第8题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为内部环境分析方法是（  ）。
    A

    企业核心竞争力分析

    B

    杜邦分析法

    C

    PESTEL分析法

    D

    五力模型分析


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    波特五力模型中的力量包括（  ）。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    波特五力模型中的五力包括（）。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（　　）。
    A

    PESTEL分析法

    B

    波特五力模型

    C

    价值链分析法

    D

    核心竞争力分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： E,A
    解析：
    企业内部环境分析：①核心竞争力分析法；②价值链分析法；③波士顿矩阵分析法。AB两项，PESTEL分析法和波特五力模型属于企业外部环境分析法。

  • 第13题：

    下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

    A:PEST分析法
    B:波特五力模型
    C:价值链分析法
    D:核心竞争力分析法
    E:波士顿矩阵分析法

    答案：C,D,E
    解析：
    企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析，选项A和B属于企业外部环境分析方法。

  • 第14题：

    波特的五力模型包括哪些？


    正确答案: 供应商的讨价还价的能力，购买者的讨价还价的能力，替代竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。

  • 第15题：

    波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。

    • A、 潜在进入者
    • B、 替代者
    • C、 购买者
    • D、 供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    信息化战略规划的主要方法不包括（）

    • A、战略目标集转化法
    • B、价值链分析法
    • C、关键成功因素法
    • D、波特五力竞争模型

    正确答案:D

  • 第18题：

    波特五力模型中的五力包括（）。

    • A、购买者的议价能力
    • B、潜在竞争者进入的能力
    • C、行业内竞争者现有竞争能力
    • D、替代品的竞争能力
    • E、企业的生产能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）
    A

    SWOT分析法

    B

    战略集团分析法

    C

    PEST模型

    D

    五力模型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    五力分析法的内容有哪些？

    正确答案： （１）新加入者的威胁
    （２）替代品的接近程度
    （３）购买者的议价能力
    （４）供应商的议价能力
    （５）产业现有企业间的竞争
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）
    A

    波特五力分析模型

    B

    SWOT分析法

    C

    4P营销战略分析法

    D

    PEST分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面，这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    以下哪些是对企业内部环境的分析（）。
    A

    SWOT分析法

    B

    价值链法

    C

    PETS法

    D

    波特五力模型

    E

    蒂蒙斯三要素模型


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（  ）。
    A

    PESTEL分析法

    B

    波士顿矩阵分析法

    C

    价值链分析法

    D

    内部因素评价矩阵

    E

    "五力模型”分析法


    正确答案： E,D
    解析：

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