职能制组织形式的优点有（ ）。A．可以提高工作的效率，节约成本B．有利于强化专业管理，提高工作效率C．可以消除设备及劳动力的重复D．有明确的任务和确定的职责
题目
职能制组织形式的优点有（ ）。
A．可以提高工作的效率，节约成本
B．有利于强化专业管理，提高工作效率
C．可以消除设备及劳动力的重复
D．有明确的任务和确定的职责
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第1题：
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点。A.行政层级式
B.矩阵式
C.事业部制
D.职能制答案：D解析：职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理、提高工作效率。 -
第2题：
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点之一。A.行政层级式
B.矩阵式
C.事业部制
D.职能制答案：D解析：职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。 -
第3题：
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点之一。A:行政层级式
B:矩阵式
C:事业部制
D:职能制答案：D解析：职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。 -
第4题：
关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用答案：A,B,C解析：本题考查组织设计的类型。
事业部制形式优点:
（1）有利于总公司的高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。
（2）各事业部之间也有竞争，增强企业的活力。
（3）多个事业部形成大型联合企业，每个事业部高度专业化，有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。所以A正确。
职能制优点
（1）有明确的任务和确定的职责，从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多；
（2）可以消除设备及劳动力的重复，对资源最充分地利用，适合发展专家级专门设备；
（3）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，强化专业管理，提高工作效率；
（4）每个人员固定一个职能机构一项职能工作，整个组织稳定性较高；
（5）管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。所以B正确。
行政层级式的组织在复杂/静态环境中最有效。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。所以C正确。
矩阵组织形式双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。稳定性较差，D说法有误。
无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。 -
第5题：
关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（ ）。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用答案：A,B,C解析：【知识点】 组织形式的优缺点；
D项，矩阵组织形式的稳定性较差。按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难。E项，无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。