该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A．转换比率法B．因素比较法C．管理人员接续计划法D．马尔可夫模型法

题目

该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。

A．转换比率法

B．因素比较法

C．管理人员接续计划法

D．马尔可夫模型法

相似考题

1.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。A．转换比率法B．因素比较法C．管理人员接续计划法D．马尔可夫模型法

2.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（ ）。A、转换比率法B、因素比较法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法

3.该企业采取的人力资源供给预测方法是( )。A．管理人员接续计划法B．转换比率分析法C．一元回归分析法D．马尔可夫模型法

4.该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（ ）。 A．网络计划图法 B．人员核查法 C．管理人员接续计划法 D．马尔可夫模型法

更多“该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。 A.转换比率法B.因素比较法C.管 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业采用的人力资源供给预测方法是()。
    A:人员核查法
    B:一元回归分析法
    C:马尔可夫模型法
    D:转换比率分析法

    答案：C
    解析：
    马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
    业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3*60=18（人）。
    0.7的销售经理留职，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7*40+60*0.1=34（人）。
    0.2*20*0.2*40+0.2*60+0.3×80=48（人）。
    0.4x80=32（人）。

  • 第2题：

    根据下面材料，回答81-85题。
    某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。

    该企业采用的人力资源供给预测的方法是（　　）。

    A.马尔可夫模型法
    B.人员核查法
    C.一元回归分析法
    D.转换比率分析法

    答案：A
    解析：
    该企业采用的人力资源供给预测的方法是马尔可夫模型。

  • 第3题：

    从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，可以采用的方法有（）。

    A．经验判断法

    B．德尔菲法

    C．回归分析法

    D．比率分析法


    经验判断法;德尔菲法;回归分析法;比率分析法

  • 第4题：

    某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

    该企业采用的人力资源供给预测方法是()。

    A.人员核查法
    B.一元回归分析法
    C.马尔可夫模型法
    D.转换比率分析法

    答案：C
    解析：
    人力资源供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。而选项D属于人力资源需求预测方法。

  • 第5题：

    企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的（　　）。

    A.德尔菲法
    B.马尔科夫法
    C.一元回归分析法
    D.转换比率分析法

    答案：C
    解析：

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