采用股东经理领导风格的项目经理________a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策b. 从项目组取得信息然后自己做决策c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责

题目

采用股东经理领导风格的项目经理________

a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策

b. 从项目组取得信息然后自己做决策

c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议

d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组

e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责

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1.在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑-a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序b. 项目经理控制着合同的奖励c. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人d. 合同针对单个项目e. 上述所有

2.项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。A.策划 B.决策 C.领导 D.指挥

3.施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员 B.项目技术负责人向工程小组或分包人 C.项目经理向合同管理人员 D.合同管理人员向工程小组或分包人

4.一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？A．自由主义式B．独断专行式C．官僚式D．判断式

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  • 第1题：

    请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点，涉及： 优秀项目经理的素质要求 优秀项目经理的知识结构 优秀项目经理的领导行为


    A

  • 第2题：

    15、若要成为一个合格的小组领导者，他或她必须经过哪些实务训练流程

    A．小组组员

    B．观察员

    C．见习领导者

    D．协同领导者


    小组组员;见习领导者;观察员;实习领导者

  • 第3题：

    1、请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点，涉及： 优秀项目经理的素质要求 优秀项目经理的知识结构 优秀项目经理的领导行为


    组建团队;给团队成员分配工作;委托团队成员按时完成分配给他们的工作

  • 第4题：

    10、若要成为一个合格的小组领导者，他或她必须经过哪些实务训练流程

    A．小组组员

    B．见习领导者

    C．观察员

    D．实习领导者


    小组组员;见习领导者;观察员;实习领导者

  • 第5题：

    2、下列领导方式中，决策均由管理者做出，下属无参与决策的机会，下级只能服从管理者决定的是（）。

    A．经理提出可修改的暂定计划

    B．经理提出问题征求意见做出决策

    C．经理做出并宣布决策　

    D．经理规定界限，让团体做出决策


    错误

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