更多“项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:A、 自我中心型B、 民主型C、 参与 ”相关问题
  • 第1题:

    在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( )

    此题为判断题(对,错)。


    标准答案:对

  • 第2题:

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案:A
    解析:
    在组织结构对项目的影响表中,项目经理的权力从小到大,依次是:职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中,职能型组织的项目经理的权力很小和没有;而项目型组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报,权力很大。

  • 第3题:

    班主任李老师常常与学生协育处理各项班级事务,并鼓励学生积极参与对话互动交流,敢于质疑,这种班级管理方式属于()

    A.专制型
    B.民主型
    C.放任型
    D.对抗型

    答案:B
    解析:
    民主型

  • 第4题:

    项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()

    A、矩阵型

    B、混合型

    C、职能型

    D、项目型


    参考答案:A

  • 第5题:

    班主任李老师常常与学生协商处理各项班级事务,并鼓励学生积极参与互动交流,敢于质疑,这种班级管理方式属于( )。

    A.专制型
    B. 民主型
    C.放任型
    D. 对抗型

    答案:B
    解析:
    本题考查班级管理。 老师与学生协商班级事务,并鼓励学生积极参与互动交流,敢于质疑,说明这种班级管理方式属于民主型, 故本题选 B。