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  • 第1题:

    强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:

    A、 组织实现目标的能力

    B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

    C、 项目经理对小组资源的权利度

    D、 团队成员的凝聚力


    正确答案:C

  • 第2题:

    如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?

    A、有关的小组成员

    B、项目经理

    C、项目所有权人或者赞助人

    D、职能经理


    正确答案:B

  • 第3题:

    在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。

    A、工作者与成员之间的冲突

    B、成员之间的冲突

    C、小组的信息沟通

    D、小组内的人际沟通

    E、矛盾心情


    标准答案:ABCD

  • 第4题:

    在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:

    A、自我中心式

    B、民主式

    C、参与式

    D、自由主义式


    正确答案:D

  • 第5题:

    当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是

    A、组织达成目标的能力

    B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离

    C、项目经理对项目小组资源的控制能力

    D、项目小组成员合作的程度


    正确答案:C