第1题:
第2题:
()不是平衡计分卡系统的视角。
第3题:
平衡计分卡中的哪项关键成功要素包括如市场份额、质量和准时性等关键成功因素?()
第4题:
平衡计分卡系统不要求从()视角关注绩效。
第5题:
建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
第6题:
平衡计分卡中的关键成功要素一定是()。
第7题:
在平衡计分卡的()层面,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
第8题:
及时性
生产力
效率
数量
第9题:
高层管理者的充分参与和支持
实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机
确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系
明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准
建立较完整的基础数据系统
畅通的沟通
第10题:
财务
内部业务流程
顾客
学习和创新
第11题:
竞争者经营策略
财务绩效指标
内部经营流程
员工创新与学习
第12题:
竞争对手的战略
财务业绩指标
内部业务流程
员工创新和学习能力
第13题:
()平衡计分卡系统的视角与缩短向市场推广新产品的时间有关。
第14题:
平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
第15题:
()平衡计分卡系统的视角与增长的市场份额和对新市场的渗透相关。
第16题:
平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()
第17题:
平衡计分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素,为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下面哪一项不是平衡计分卡中通常强调的关键成功因素?()
第18题:
在平衡计分卡的( )角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
第19题:
财务
顾客
内部商业流程
学习和成长
第20题:
财务
竞争者
顾客
内部商业流程
第21题:
财务的
改善质量
首先考虑顾客
可衡量
第22题:
内部经营流程
学习与成长
顾客
财务
第23题:
财务
顾客
内部商业流程
学习和成长