人力资源预测的局限性包括（ ）。A．预测方法不精密B．企业内部的抵制C．预测的代价高昂D．知识水平的局限E．环境的不确定性
题目
人力资源预测的局限性包括（ ）。
A．预测方法不精密
B．企业内部的抵制
C．预测的代价高昂
D．知识水平的局限
E．环境的不确定性
相似考题
参考答案和解析
正确答案：BCDE
考点：教材第32页
考点：教材第32页
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第1题：
人力资源预算的局限性包括( )。
A．预测方法不精密
B．企业内部的抵制
C．预测的代价高昂
D．知识水平的局限
E．环境的不确定性
正确答案：BCDE
BCDE【解析】人力资源预测的局限性表现在：①环境的不确定性；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的局限。 -
第2题：
人力资源预测的局限性包括（ ）。A.预测环境的不确定性
B.预测方法不精密
C.预测的代价高昂
D.所需知识水平的限制
E.易引发企业内部的抵制答案：A,C,D,E解析：人力资源预测的局限性包括：①环境的不确定性；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的限制。因此，本题应该选ACDE。 -
第3题：
人力资源预测的局限性包括（ ）。A.预测环境的不确定性
B.预测方法不精密
C.预测的代价高昂
D.所需知识水平的限制
E.易引发企业内部的抵制 确认答案答案：A,C,D,E解析：人力资源预测的局限性包括：①环境的不确定性；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的限制。因此，本题应该选ACDE。 -
第4题：
人力资源预测的局限性表现在（ ）。A.环境可能与预期的情况不同
B.企业内部的抵制
C.预测的代价高昂
D.预测人员的能力不够
E.知识水平的限制答案：A,B,C,E解析：人力资源预测的局限性体现在：环境可能与预期的情况不同、企业内部的抵制、预测的代价高昂、知识水平的限制。 -
第5题：
人力资源预测的局限性包括()。A:预测方法不精密
B:企业内部的抵制
C:预测的代价高昂
D:知识水平的限制
E:环境的不确定性答案：B,C,D,E解析：预测方法是设计的，不存在不精密之说。 -
第6题：
人力资源预测的局限性表现在()A:环境可能与预期的情况不同
B:企业外部的抵制
C:预测的代价高昂
D:预测方法不精密
E:知识水平的限制答案：A,C,E解析：人力资源预测时存在以下局限性：(1)环境可能与预期的情况不同；(2)企业内部的抵制；(3)预测的代价高昂；(4)知识水平的限制。 -
第7题：
人力资源预测的局限性包括()A:预测方法不精密
B:预测环境的不确定性
C:预测的代价高昂
D:所需知识水平的限制
E:易引发企业内部的抵制答案：B,C,D,E解析：人力资源预测的局限性表现在以下四个方面：一是环境可能与预期的情况不同；二是企业内部的抵制；三是预测的代价高昂；四是知识水平的限制。故选BCDE。 -
第8题：
人力资源预测的内容包括（ ）。A.企业人力资源需求预测
B.企业人力资源供给预测
C.企业人力资源结构预测
D.企业特种人力资源预测
E.企业人力资源存量与增量预测答案：A,C,D,E解析：人力资源预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。 -
第9题：
人力资源预测中，环境的不确定性指的是（ ）。A.金融风暴
B.政府政策变动
C.预测的代价高昂
D.知识水平的限制
E.关键人员的离职答案：A,B,E解析：企业的生存环境充满了复杂性和不确定性，如政府提高最低工资限度、企业关键人员离职、金融风暴、合同突然取消等。 -
第10题：
人力资源预测的主要内容包括（ ）。A． 企业流失人员总量预测
B． 企业人力资源结构预测
C． 企业特种人力资源预测
D． 企业人力资源需求与供给预测
E． 企业人力资源增量与存量预测答案：B,C,E解析：人力资源预测的主要内容包括：①企业人力资源需求预测，是指从企业经济发展的长远利益出发，对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测；②企业人力资源存量与增量预测，是对企业现在和未来拥有的不同层次的人力资源的数量的推测与判断；③企业人力资源结构预测，避免出现不同层次人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况；④企业特种人力资源预测，是指企业需要的特殊的人才资源，这种人才往往与现代高科技发展紧密相连，在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。 -
第11题：
简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。
正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
（2）内容：①企业人力资源需求预测。
②企业人力资源存量与增量预测。
③企业人力资源结构预测。
④企业特种人力资源预测。
（3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
主要表现在两个方面：
①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
（4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。
（5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
（6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法
C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员
D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。 C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。 -
第12题：
问答题简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。正确答案： （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
（2）内容：①企业人力资源需求预测。
②企业人力资源存量与增量预测。
③企业人力资源结构预测。
④企业特种人力资源预测。
（3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
主要表现在两个方面：
①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
（4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。
（5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
（6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法
C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员
D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。 C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。解析： 暂无解析 -
第13题：
人力资源需求预测的内容包括( )。
A．企业人力资源需求预测
B．企业人力资源供给预测
C．企业人力资源结构预测
D．企业特种人力资源预测
E．企业人力资源存量与增量预测
正确答案：ACDE
ACDE【解析】企业人力资源供给预测不属于人力资源需求预测的内容。 -
第14题：
下列关于人力资源预测的说法，错误的是（ ）。A.要求预测者具有高度的创造性和分析能力
B.人力资源预测的方案和过程相对简单易行
C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性
D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划答案：B解析：人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工的积极性有很大的帮助。但是，人力资源预测也有其局限性，它受预测者知识水平的限制，因为人力资源预测与规划都是相当复杂的工作，它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性，不断提高其预测能力。人力资源预测所面临的环境具有不确定性。因此，本题应该选B。 -
第15题：
人力资源预测有一定的局限性，下列选项中，属于环境的不确定性的有（ ）。A.金融风暴
B.政府政策变动
C.预测的代价高昂
D.知识水平的限制
E.关键人员的离职答案：A,B,E解析：企业的生存环境充满了复杂性和不确定性，如政府提高最低工资限度、企业关键人员离职、金融风暴、合同突然取消等。 -
第16题：
人力资源预测的局限性，主要表现在（ ）。A.预测方法不精密
B.企业内部的抵制
C.预测的成本高昂
D.知识水平的限制
E.环境的不确定性答案：B,C,D,E解析：本题考查的是人力资源预测的局限性。 -
第17题：
人力资源预测的局限性，主要表现在()。A:预测方法不精密
B:企业内部的抵制
C:预测的成本高昂
D:知识水平的限制
E:环境的不确定性答案：B,C,D,E解析：本题考查的是人力资源预测的局限性。 -
第18题：
人力资源预测中，环境的不确定性指的是()。A:金融风暴
B:政府政策变动
C:预测的代价高昂
D:知识水平的限制
E:关键人员的离职答案：A,B,E解析：企业的生存环境充满了复杂性和不确定性，如政府提高最低工资限度、企业关键人员离职、金融风暴、合同突然取消等。 -
第19题：
人力资源预测存在的问题表现在()。A:环境的不确定性
B:企业内部的抵制
C:预测的代价高昂
D:知识水平的限制
E:企业文化的不统一答案：A,B,C,D解析：人力资源预测的局限性有：①环境可能与预期的情况不同；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的限制。 -
第20题：
企业人力资源预测的主要内容包括( )A.企业流失人员总量预测
B.企业人力资源存量预测
C.企业人力资源增量预测
D.企业人力资源结构预测
E.企业特种人力资源预测答案：B,C,D,E解析：人力资源预测的内容包括：企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预 测、企业特种人力资源预测。 -
第21题：
(2015年11月)人力资源预测的主要内容包括 （ ）A.企业流失人员总量预测
B.企业人力资源结构预测
C.企业特种人力资源预测
D.企业人力资源需求预测
E.企业人力资源增量与存量预测答案：B,C,D,E解析：P55
企业人力资源预测的主要内容包括企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测和企业特种人力资源预测。 -
第22题：
人力资源预测的局限性包括（ ）。A．预测方法不精密
B．企业内部的抵制
C．预测的代价高昂
D．知识水平的局限
E．环境的不确定性答案：B,C,D,E解析：人力资源预测的局限性主要表现在：①环境可能与预期的情况不同；②企业内部的抵制；③预测的代价高昂；④知识水平的限制。 -
第23题：
人力资源预测的局限性包括（）
- A、预测方法不精密
- B、企业内部的抵制
- C、预测的代价高昂
- D、知识水平的局限
- E、环境的不确定性
正确答案:B,C,D,E -
第24题：
多选题人力资源预测的局限性包括（）A预测方法不精密
B企业内部的抵制
C预测的代价高昂
D知识水平的局限
E环境的不确定性
正确答案： A,B解析： 人力资源预测的局限性包括：1、环境可能与预期的情况不同；2、企业内部抵制；3、预测的代价高昂；4、知识水平的限制