关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（ ）。A．设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征B．活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C．档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高 <--D．关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目

题目

关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（ ）。

A．设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征

B．活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法

C．档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高 <--

D．关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目

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1.下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( )。A．活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B．观察法比较适用于体力工作和事务性工作C．工作日志法适用于循环期短，工作状态比较稳定的工作D．工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作

2. 以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是( )A.活动记录法采集的信息真实可靠 B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式 C.活动记录法的投入费用通常较低 D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

3.下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( )A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法

4.关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是( )。A．设计信息法有助于掌握现有人一机总体系统的性质和特征B．活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C．档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D．关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目

更多“关于工作岗位分析方法,下列表述不正确的是( )。A.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是（ ）


    A.活动记录法采集的信息真实可靠
    B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式
    C.活动记录法的投入费用通常较低
    D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

    答案：C
    解析：
    采用活动记录法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。

  • 第2题：

    下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是( )

    A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低
    B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作
    C.工作日志法适用于循环期短，工作状态比较稳定的工作
    D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作

    答案：A
    解析：
    活动记录法即采用现代数字工具，如摄像机、录音机等设备，记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。

  • 第3题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确(）

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第4题：

    关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（ ）。

    A.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征
    B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法
    C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投人费用很高
    D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目

    答案：C
    解析：
    活动记录法采集的信息真实可靠，但投人费用很高。档案资料法是指查阅现存的各种与岗位活动有关的档案资料，采集相关信息的方法。

  • 第5题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

    A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E．
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

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