战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。 A.平衡计分卡 B.任务分工矩阵 C.战略性衡量项目 D.目标分解鱼骨图

题目
战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A.平衡计分卡
B.任务分工矩阵
C.战略性衡量项目
D.目标分解鱼骨图
相似考题

1.提炼企业层面的KPI的工具是（ ）A．任务分工矩阵 B．目标分解鱼骨图 C．绩效棱镜 D．战略地图

2.企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书

3.战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至()。A.班组 B.生产岗位 C.专业小组 D.基层

4.（ ）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。A.绩效棱柱 B.战略地图 C.任务分工矩阵 D.目标分解鱼骨图

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  • 第1题：

    战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。

    A.企业
    B.部门
    C.班组
    D.岗位

    答案：A
    解析：
    A P336

  • 第2题：

    企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

    A: 战略地图
    B: 任务分工矩阵
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责说明书

    答案：B
    解析：
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。任务分工矩阵，可以把企业的战略落实到各部门乃至基层。

  • 第3题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。

    • A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
    • B、战略地图实施成本低
    • C、战略地图需要多维度、多部门的协调
    • D、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    • A、平衡计分卡
    • B、任务分工矩阵
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标分解鱼骨图

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下关于战略地图的表述，错误的是（）

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于战略地图的表述，错误的是（）
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    战略地图实施一般按照（）等程序进行。
    A

    战略KPI设计

    B

    战略KPI责任落实

    C

    战略执行

    D

    执行报告


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。
    A

    企业

    B

    部门

    C

    班组

    D

    岗位


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略地铁图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
    A

    平衡计分卡

    B

    任务分工矩阵

    C

    战略性衡量项目

    D

    目标分解鱼骨图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于战略地图下列说法正确的是（ ）。
    A.战略地图可以提炼企业层面的KPI
    B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略
    C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁
    D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
    E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目


    答案：A,C,E
    解析：

  • 第14题：

    下列选项中，不属于平衡计分卡报告系统要素的是（）。

    • A、公司战略地图报告
    • B、围绕战略主题和目标的特别说明
    • C、战略绩效质询记录
    • D、战略KPI指标

    正确答案:C

  • 第15题：

    战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。

    • A、企业
    • B、部门
    • C、班组
    • D、岗位

    正确答案:A

  • 第16题：

    应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    战略地图实施一般按照（）等程序进行。

    • A、战略KPI设计
    • B、战略KPI责任落实
    • C、战略执行
    • D、执行报告

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    战略地铁图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    • A、平衡计分卡
    • B、任务分工矩阵
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标分解鱼骨图

    正确答案:A

  • 第19题：

    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。

    • A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接
    • B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述
    • C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
    A

    平衡计分卡

    B

    任务分工矩阵

    C

    战略性衡量项目

    D

    目标分解鱼骨图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。
    A

    战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化

    B

    战略地图实施成本低

    C

    战略地图需要多维度、多部门的协调

    D

    企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。
    A

    确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

    B

    根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

    C

    将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。
    A

    战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

    B

    战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

    C

    战略地图可以建立企业关键绩效指标

    D

    战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标

    E

    战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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