企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书

题目
企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。

A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书

相似考题

1.设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.岗位职责说明书

2.(2016年5月)通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A.绩效指标 B.行动目标 C.战略性考评标准 D.战略性衡量项目

3.通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A.绩效指标 B.行动目标 C.战略性考评标准 D.战略性衡量项目

4.关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位 B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务 C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务 D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献

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  • 第1题：

    战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    A.平衡计分卡
    B.任务分工矩阵
    C.战略性衡量项目
    D.目标分解鱼骨图

    答案：C
    解析：
    战略地图在企业的战略与企业实际工作之间搭建了桥梁，也在企业的战略和绩效指标之间建立了联系。通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”，战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。

  • 第2题：

    在利用战略地图设计企业层面KPI时，财务方面最关键的“关键衡量项目”是（ ）。


    A.提高企业盈利水平

    B.提高资产利用率

    C.提高净资产回报率

    D.控制合理的财务结构

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    设计KPI时，可使用( )来描述“企业如何创造价值”。

    A、战略地图
    B、任务分工矩阵
    C、目标分解鱼骨图
    D、岗位职责说明书

    答案：A
    解析：
    战略地图用来描述“企业如何创造价值”。

  • 第4题：

    企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.人力资源管理计分卡
    C.KPI指标
    D.战略地图

    答案：B
    解析：
    人力资源管理计分卡：人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财类和非财务类目标或衡量指标。

  • 第5题：

    KPI定出一系列的对企业发展、经营有提示、警告和（）的标准衡量指标.
    监控作用
    略

  • 第6题：

    下列有关KPI的表述正确的是（）

    • A、KPI在中文里意为关键成果领域
    • B、KPI是从KRA中提出的主要工作目标
    • C、KPI是对公司经营最有价值的部分
    • D、KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）

    • A、分子战略
    • B、关键绩效指标
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标行动方案

    正确答案:C

  • 第8题：

    战略地铁图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    • A、平衡计分卡
    • B、任务分工矩阵
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标分解鱼骨图

    正确答案:A

  • 第9题：

    在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。

    • A、关键指标树
    • B、绩效矩阵
    • C、目标分解鱼骨图
    • D、任务分工矩阵

    正确答案:A

  • 第10题：

    在衡量无线网络的KPI时，网络的良好KPI依赖于网络具有良好的（）。

    • A、覆盖
    • B、容量
    • C、业务
    • D、质量

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
    A

    平衡计分卡

    B

    任务分工矩阵

    C

    战略性衡量项目

    D

    目标分解鱼骨图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。
    A

    战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

    B

    战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

    C

    战略地图可以建立企业关键绩效指标

    D

    战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标

    E

    战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至()。

    A.班组
    B.生产岗位
    C.专业小组
    D.基层

    答案：D
    解析：
    任务分工矩阵:战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至基层。

  • 第14题：

    关于战略地图下列说法正确的是（ ）。
    A.战略地图可以提炼企业层面的KPI
    B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略
    C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁
    D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
    E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目


    答案：A,C,E
    解析：

  • 第15题：

    企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

    A: 战略地图
    B: 任务分工矩阵
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责说明书

    答案：B
    解析：
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。任务分工矩阵，可以把企业的战略落实到各部门乃至基层。

  • 第16题：

    企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.人力资源管理计分卡
    C.KPI指标
    D.战略地图

    答案：B
    解析：
    【知识点】战略性人力资源管理的三大工具。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。故选B

  • 第17题：

    在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）

    • A、2/8原则和ABC分类
    • B、KPI和ABC分类
    • C、KPI和量化原则
    • D、2/8原则和KPI

    正确答案:A

  • 第18题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    • A、平衡计分卡
    • B、任务分工矩阵
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标分解鱼骨图

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下关于战略地图的表述，错误的是（）

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第21题：

    施工企业工程建设标准化工作中，通过施工操作技术交底，将标准落实到（）。

    • A、企业各职能管理部门
    • B、项目经理部
    • C、项目管理层
    • D、项目操作层

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下关于战略地图的表述，错误的是（）
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（  ）。
    A

    平衡计分卡

    B

    人力资源管理计分卡

    C

    KPI指标

    D

    战略地图


    正确答案： A
    解析：

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