设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.岗位职责说明书

题目
设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。

A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
相似考题

1.建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。()此题为判断题(对，错)。

2.为什么具体劳动不是使用价值的唯一源泉? () A.价值是使用价值的基础 B.自然物质也可创造使用价值 C.使用价值可以通过抽象劳动创造 D.任意劳动都可创造出商品的使用价值

3.运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。A.战略地图 B.甘特图 C.任务分工矩阵 D.目标分解鱼骨图

4.()描述企业如何为客户和股东创造价值。A.财务维度B.战路地图C.客户维度D.战略流程

更多“设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。”相关问题

  • 第1题：

    用于描述“企业如何创造价值”的是（ ）。

    A．任务分工矩阵
    B．目标分解鱼骨图
    C．绩效棱镜
    D．战略地图

    答案：D
    解析：
    P336

  • 第2题：

    设计KPI时，可使用( )来描述“企业如何创造价值”。

    A、战略地图
    B、任务分工矩阵
    C、目标分解鱼骨图
    D、岗位职责说明书

    答案：A
    解析：
    战略地图用来描述“企业如何创造价值”。

  • 第3题：

    企业不但可以通过改变原有的生活方式来创造需求，而且可以主动参与新生活方式 的设计，以此来创造新的需求空间，这种创造需求的途径称为（）

    • A、改变价值观念
    • B、把握全新机会
    • C、设计生活方式
    • D、营造市场空间

    正确答案:C

  • 第4题：

    在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）

    • A、评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。
    • B、评估企业业务过程运营的效率和效果。
    • C、评估企业继续创造未来价值的能力。
    • D、评估企业的产品或服务创造价值的方式。

    正确答案:D

  • 第5题：

    请解释什么是顾客价值，如何创造顾客价值，并论述创造顾客价值与创造企业价值之间的关系？


    正确答案: （1）顾客价值又称为顾客感知价值或顾客让渡价值，是顾客对拥有或使用某种产品的总利益和总成本进行衡量后的差额价值，即顾客总价值和顾客总成本之差。
    （2）创造顾客价值可从顾客需求出发，根据不同顾客的需求特点，有针对性地增加顾客总价值，降低顾客购买总成本；在制定市场营销决策时，应综合考虑顾客总价值与顾客总成本的各项因素的相互影响。
    （3）创造顾客价值是第一位的，创造顾客价值是创造企业价值的基础。如果只能创造顾客价值而不能创造企业价值，企业经营缺乏动力；如果只能创造企业价值，不能创造顾客价值，则企业经营难以长久。因此必须兼顾好创造顾客价值与创造企业价值。

  • 第6题：

    企业应用战略地图工具方法，应注重通过战略地图的有关路径设计，有效使用有形资源和无形资源，高效实现价值创造。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    以下关于战略地图的表述，错误的是（）

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于战略地图的表述，错误的是（）
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业不但可以通过改变原有的生活方式来创造需求，而且可以主动参与新生活方式 的设计，以此来创造新的需求空间，这种创造需求的途径称为（）
    A

    改变价值观念

    B

    把握全新机会

    C

    设计生活方式

    D

    营造市场空间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在平衡积（记）分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是（）
    A

    评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。

    B

    评估企业业务过程运营的效率和效果。

    C

    评估企业继续创造未来价值的能力。

    D

    评估企业的产品或服务创造价值的方式。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。
    A

    设定企业层面的KPI

    B

    建立企业的核心价值

    C

    确定企业的愿景和战略

    D

    设计岗位（个人）的平衡计分卡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    如何理解“设计是创造商品高附加价值的说法”？

    正确答案： 设计是创造商品高附加价值的方法。从消费层次来看，人的消费需求大体分为三类，即解决衣食等基本问题，满足人的生存需求；追求共性，即流行、模仿，满足安全和社会需求；追求个性，要求小批量多种，以满足不同消费者的需求。商品的附加价值，是指企业得到劳动者协作而创造出来的新价值。附加值在生活中十分常见，这些价值很大程度上决定于设计的水平。设计的价值意义还表现在设计的价值工程上。价值工程寻求的是功能与成本之间最佳的对应配比，一尽可能小的代价取得尽可能大的经济效益和社会效益。提高设计对象的价值，正是价值工程的根本任务和目的，可以说价值工程师一种设计方法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。

    A.战略地图
    B.甘特图
    C.任务分工矩阵
    D.目标分解鱼骨图

    答案：A
    解析：
    P334-339
    战略地图用来描述“企业如何创造价值”

  • 第14题：

    制定关键绩效指标（KPI）时，以下说法正确的是：（）

    • A、尽量使用货币价值
    • B、尽量使用比例、平均数值或百分比
    • C、KPI驱动关键业务的执行
    • D、KPI必须是随着时间变化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    下列对绩效评估描述正确的是（）

    • A、绩效的目标一定要很清晰
    • B、绩效评估是唯一正式的企业上下沟通的渠道
    • C、KPI是可以自己设计的
    • D、绩效评估由人事部门来设定

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。

    • A、设定企业层面的KPI
    • B、建立企业的核心价值
    • C、确定企业的愿景和战略
    • D、设计岗位（个人）的平衡计分卡

    正确答案:B

  • 第17题：

    什么是产品的附加价值？如何通过设计来创造附加价值？


    正确答案: ①商品的附加价值，是指企业得到劳动者协作而创造出来的新价值。它由销售金额中除了原料费，劳动力费，设备折旧费等后剩余费用及人工费，利息，税金和利等组成。
    ②㈠设计往往结合了最新的科技成果，运用新材料，新技术，新工艺来开发新产品。它可以将传统与现代相结合，把握市场的文化脉搏与经济信息，针对不同消费层地消费心理和经济状况，开发适应不同消费者的产品。这都是设计创造高附加价值的表现。
    ㈡设计的艺术内涵是创造高附加价值的永远保证。

  • 第18题：

    新企业如何创造顾客价值？


    正确答案: 一、模仿：利用现有产品进入现有市场
    二、新产品开发：利用新产品进入现有市场
    三、新市场开发：利用现有产品进入新的市场
    四、新经营领域开发：利用新产品进入新市场

  • 第19题：

    如何理解“设计是创造商品高附加价值的说法”？


    正确答案:设计是创造商品高附加价值的方法。从消费层次来看，人的消费需求大体分为三类，即解决衣食等基本问题，满足人的生存需求；追求共性，即流行、模仿，满足安全和社会需求；追求个性，要求小批量多种，以满足不同消费者的需求。商品的附加价值，是指企业得到劳动者协作而创造出来的新价值。附加值在生活中十分常见，这些价值很大程度上决定于设计的水平。设计的价值意义还表现在设计的价值工程上。价值工程寻求的是功能与成本之间最佳的对应配比，一尽可能小的代价取得尽可能大的经济效益和社会效益。提高设计对象的价值，正是价值工程的根本任务和目的，可以说价值工程师一种设计方法。

  • 第20题：

    单选题
    下列关于战略性业绩计量特征表述正确的是（）. ①必须是可计量的 ②定期重新评估 ③通过提高业绩来支持学习 ④关注长期的事项 ⑤有助于识别企业如何长期创造股东价值的动因
    A

    ④

    B

    ④⑤

    C

    ②③③④

    D

    ①②③④⑤


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    请解释什么是顾客价值，如何创造顾客价值，并论述创造顾客价值与创造企业价值之间的关系？

    正确答案： （1）顾客价值又称为顾客感知价值或顾客让渡价值，是顾客对拥有或使用某种产品的总利益和总成本进行衡量后的差额价值，即顾客总价值和顾客总成本之差。
    （2）创造顾客价值可从顾客需求出发，根据不同顾客的需求特点，有针对性地增加顾客总价值，降低顾客购买总成本；在制定市场营销决策时，应综合考虑顾客总价值与顾客总成本的各项因素的相互影响。
    （3）创造顾客价值是第一位的，创造顾客价值是创造企业价值的基础。如果只能创造顾客价值而不能创造企业价值，企业经营缺乏动力；如果只能创造企业价值，不能创造顾客价值，则企业经营难以长久。因此必须兼顾好创造顾客价值与创造企业价值。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    什么是产品的附加价值？如何通过设计来创造附加价值？

    正确答案： ①商品的附加价值，是指企业得到劳动者协作而创造出来的新价值。它由销售金额中除了原料费，劳动力费，设备折旧费等后剩余费用及人工费，利息，税金和利等组成。
    ②㈠设计往往结合了最新的科技成果，运用新材料，新技术，新工艺来开发新产品。它可以将传统与现代相结合，把握市场的文化脉搏与经济信息，针对不同消费层地消费心理和经济状况，开发适应不同消费者的产品。这都是设计创造高附加价值的表现。
    ㈡设计的艺术内涵是创造高附加价值的永远保证。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    新企业如何创造顾客价值？

    正确答案： 一、模仿：利用现有产品进入现有市场
    二、新产品开发：利用新产品进入现有市场
    三、新市场开发：利用现有产品进入新的市场
    四、新经营领域开发：利用新产品进入新市场
    解析： 暂无解析

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