战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至()。A.班组 B.生产岗位 C.专业小组 D.基层

题目
战略地图完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战略目标，需要把企业的战略落实到各部门乃至()。

A.班组
B.生产岗位
C.专业小组
D.基层
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1.从大的方面来看,企业战略管理的过程包括()A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施

2.企业经营战略的核心是()A.进行战略选择B.树立企业理念C.评价战略目标D.制定战略目标

3.现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略” B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略” C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略” D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

4.战略目标与企业使命的区别是( )。A．企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的B．企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担C．企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定D．相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

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  • 第1题：

    （ ）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。

    A.绩效棱柱
    B.战略地图
    C.任务分工矩阵
    D.目标分解鱼骨图

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    将企业战略落实到各个部门要采用( )。

    A: 战略地图
    B: 任务分工
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责

    答案：B
    解析：
    对任务分工矩阵的理解。分工就是要把任务落实到部门。

  • 第3题：

    企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。

    • A、企业的经营战略目标
    • B、企业的发展战略目标
    • C、企业的生产战略目标
    • D、企业的预算战略目标

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业首先应制定战略地图，即基于企业愿景与战略，将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）

    • A、制定战略实施计划工作
    • B、确立企业战略组织工作
    • C、保证战略资源的有效配置工作
    • D、战略控制工作

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。

    • A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
    • B、战略地图实施成本低
    • C、战略地图需要多维度、多部门的协调
    • D、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    以下关于战略地图的表述，错误的是（）

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下关于战略地图的表述，错误的是（）
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。
    A

    战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化

    B

    战略地图实施成本低

    C

    战略地图需要多维度、多部门的协调

    D

    企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    现代企业的生存与发展过程，实际上是“（　　）”循环。
    A

    制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果

    B

    制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略

    C

    制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略

    D

    制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略


    正确答案： C
    解析：
    现代企业的生存与发展过程，实际上是“制定战略—实施战略—实现战略目标一制定新战略”的循环。当企业决策层认识到制定总体发展战略的重要性时，如何根据企业的实际环境来制定、实施战略，就成为企业决策者首先面对并要认真解决好的一个极其重要的问题。

  • 第11题：

    多选题
    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。
    A

    确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

    B

    根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

    C

    将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。
    A

    企业的经营战略目标

    B

    企业的发展战略目标

    C

    企业的生产战略目标

    D

    企业的预算战略目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。

    A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

    A: 战略地图
    B: 任务分工矩阵
    C: 目标分解鱼骨图
    D: 岗位职责说明书

    答案：B
    解析：
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。任务分工矩阵，可以把企业的战略落实到各部门乃至基层。

  • 第15题：

    企业制定战略的基本依据和出发点是（）

    • A、长期目标
    • B、中期目标
    • C、战略目标
    • D、年度目标

    正确答案:C

  • 第16题：

    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。

    • A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
    • B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
    • C、战略地图可以建立企业关键绩效指标
    • D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标
    • E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。

    • A、措施
    • B、目的
    • C、结果
    • D、后果

    正确答案:C

  • 第18题：

    战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

    • A、平衡计分卡
    • B、任务分工矩阵
    • C、战略性衡量项目
    • D、目标分解鱼骨图

    正确答案:A

  • 第19题：

    企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。

    • A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接
    • B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述
    • C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
    A

    措施

    B

    目的

    C

    结果

    D

    后果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    现代企业的生存与发展过程，实际是“（　）”循环。
    A

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略

    B

    制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略

    C

    制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略

    D

    制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业首先应制定战略地图，即基于企业愿景与战略，将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。
    A

    战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

    B

    战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

    C

    战略地图可以建立企业关键绩效指标

    D

    战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标

    E

    战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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