第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。
第8题:
绩效指标体系按照重要性大小可分为()。
第9题:
企业指标
部门指标
班组指标
系统指标
岗位指标
第10题:
关键绩效指标
岗位职责指标
工作态度指标
企业指标
个人指标
第11题:
KPI
PRI
PCI
WAI
NNI
第12题:
如何与下属进行绩效面谈
考评者与被考评者的角色扮演
考评的技术、技巧和要领
绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
以下属于采购绩效评估指标的是()
第19题:
在绩效指标库中,()在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。
第20题:
质量绩效指标
数量绩效指标
规模绩效指标
价格绩效指标
第21题:
KPI
PRI
PCI
WAI
第22题:
工作态度指标
岗位职责指标
关键绩效指标
岗位胜任特征指标
绩效体系指标
第23题:
确定班组主管绩效指标
绩效考评信息采集
绩效考评
绩效反馈与面谈
确定下属员工绩效指标