人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（ ）。 A.组织性质的转变 B.管理角色的转变C.管理职能的转变 D.管理模式的转变 E.管理对象的转变

题目
人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（ ）。
A.组织性质的转变 B.管理角色的转变C.管理职能的转变
D.管理模式的转变 E.管理对象的转变

相似考题

1.不同的时期或不同的社会发展阶段有不同的公平原则。比如:在和平时期,()照顾弱势群体利益的主张可能更合理A.无政府主义B.功利主义C.马克思主义D.罗尔斯主义

2.只有根据企业不同发展阶段所需人员的不同侧重点制定的人力资源规划，才能与企业整体规划和职能规划相协调，促进企业的正常发展。()

3.大动作发展方面的游戏设计和选择应符合婴儿在（）等不同发展阶段的能力。A、大把抓握时期、基本运动技能时期B、原始反射支配时期、步行前时期、步行时期C、语言时期、精细时期、反抗时期、行走时期D、静卧时期、移动时期、基本动作发展时期

4.企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。()

更多“人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    非政府组织在人力资源激励方面存在的差异包括（）。

    • A、目标导向不同
    • B、分配形式不同
    • C、绩效评价不同
    • D、约束机制不同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    在不同的发展阶段，效率和公平的重要性排序是不同的。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    员工福利的发展经过了不同的发展阶段，早期发展阶段是指（）

    • A、市场经营管理时期
    • B、企业自我管理时期
    • C、政府介入时期
    • D、社会保障协调发展时期

    正确答案:B

  • 第4题：

    小组的发展周期包括哪些阶段？在不同的发展阶段，小组工作者的主要工作有哪些？


    正确答案: 小组的发展阶段，大致可以分为五个阶段：小组准备期、小组形成初期、小组形成期、小组成熟期、结案。
    （1）小组准备期：小组工作者的工作包括：接受任务，并为完成任务做些必要的准备；招募小组成员；对报名者进行个别面试。
    （2）小组形成初期：工作者必须适当处理成员间的紧张情绪，指出小组的目标，确立共同的方向。
    （3）小组形成期：建设性地处理冲突和沉默。
    （4）小组成熟期：一是推进小组目标的实现，二是积极提高成员承担社会角色的能力。
    （5）结案：帮助组员缓解分离带来的焦虑等情绪；回顾小组经验、鼓励组员将学到的东西运用到生活中；宣告小组结束；做好评估、记录存档等后续工作。

  • 第5题：

    以社会保障在不同时期的具体实践内容为依据，可以划分为以下三大发展阶段（）

    • A、社会救助型发展阶段
    • B、社会保险型发展阶段
    • C、社会福利型发展阶段
    • D、社会慈善型发展阶段

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    在不同的发展阶段，驱动经济发展的主动力有所不同，当前我国正处于从要素驱动、投资驱动向（）转变的关键时期。

    • A、人才驱动
    • B、经济驱动
    • C、发展驱动
    • D、创新驱动

    正确答案:D

  • 第7题：

    人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（）。

    • A、组织性质的转变
    • B、管理角色的转变
    • C、管理职能的转变
    • D、管理模式的转变
    • E、管理对象的转变

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    在不同的小组中和小组的不同发展阶段，工作者的地位和角色是不同的。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    多选题
    以社会保障在不同时期的具体实践内容为依据，可以划分为以下发展阶段（）
    A

    社会救助型发展阶段

    B

    社会保险型发展阶段

    C

    社会福利型发展阶段

    D

    社会优抚型发展阶段

    E

    社会互助型发展阶段


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    非政府组织在人力资源激励方面存在的差异包括（）。
    A

    目标导向不同

    B

    分配形式不同

    C

    绩效评价不同

    D

    约束机制不同


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    在文书立卷中，按（）组卷，可以反映出组织在不同时期的工作特点和不同发展阶段的工作面貌。

    正确答案： 时间特征
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（　　）。
    A

    组织性质的转变

    B

    管理角色的转变

    C

    管理职能的转变

    D

    管理模式的转变

    E

    管理目标的转变


    正确答案： E,D
    解析：
    企业人力资源管理部门由单一的行政性事务管理转变为整体的专业性职能管理，再转变到综合的系统性战略管理，反映了几十年来现代人力资源管理实践和理论，从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个不同发展阶段的转变过程。它主要具有以下几个特点：①组织性质的转变；②管理角色的转变；③管理职能的转变；④管理模式的转变。

  • 第13题：

    怎样认识在不同国民经济发展阶段，农业的地位不同？


    正确答案: 在不同国民经济发展阶段，农业的地位不同。纵观世界各国经济发展的历史与现实，农业在国民经济的不同历史发展阶段，其地位有所不同，大致可以分为两个阶段。
    （1）农业支持国民经济发展阶段。在社会经济发展的初期，农业是国民经济中的最主要生产部门，其产值和劳动力在国民经济中都占有很大的比重，国家工业化所需要的资本原始积累主要来自农业剩余的转移。农业对国家工业化的发展所做出的这种牺牲符合社会经济发展的需要，符合整个社会福利最大化的要求。
    （2）国家对农业实行保护阶段。随着国家工业化的发展，非农产业逐渐发展壮大起来，农业逐步完成了为国家工业化提供资本原始积累的历史重任，非农产业完全能够依靠自身的积累而得到更快的发展。而农业的比较优势逐步丧失，比较利益越来越小，市场本身的发展难以使农业适应社会与经济发展的需要，为了维护农业的基础性地位，为了实现社会的公平，就有必要对农业实行保护性政策。这是社会经济发展到一定阶段的必然选择。

  • 第14题：

    请简述企业不同时期的人力资源战略与策略。


    正确答案: （1）在创立期
    1）企业发展战略的目标是求得生存与发展，尽快渡过创业期。这一时期企业的人力资源管理的主要特点是 ：在这一时期，由于企业缺乏知名度和实力，企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少，但质量要求高傲，最好能独挡一面，能支撑一个部门。
    2）创立期的人力资源策略
    1为企业招聘和获取所需要的各种关键人才；
    2提供高弹性薪酬模式和施展抱负的机会；
    3鼓励员工创业；
    4制定核心人才培养计划。
    （2）在成长期
    企业人力资源战略的重点是：
    1）确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要。
    2）完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发展。
    3）建立规范的人力资源管理体系，使企业人力资源管理工作逐步走上法制化轨道。
    其主要策略有以下几方面：
    1进行人力资源需求预测，制定人力资源规划；
    2开展工作分析，建立岗位规范标准，为企业人力资源的规范化管理奠定基础；
    3通过与人力资源市场建立广泛而灵活的联系，通过多种渠道及时获取企业所需要的人力资源；
    4通过不断的、多样化的培训提高员工的岗位技能和素质，满足企业发展需要；
    5完善企业人力资源管理制度，特别是培训制度、绩效考评和薪酬激励制度，充分调动广大员工的工作积极性，使企业快速发展。
    （3）在成熟期
    如何使成熟期演唱并力争使企业进入到一个新的成长期称为制定企业发展战略的关键。
    成熟期的人力资源策略有以下几个方面： 1）严格控制人员进入；
    2）完善绩效考评，增加考评指标体系中创新指标的权重；
    3）调整人力资源管理政策，分配、晋升、讲理想创新岗位和创新人员倾斜；
    4）建立鼓励创新的职业生涯管理模式，是善于创新的人才具有畅通的劲升通道；
    5）大力提倡创新文化和危机教育，塑造创新型企业文化；
    6）加强创新意识和创新技能培训与开发，培养创新人才队伍。
    （4）在衰退期
    企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。衰退期的人力资源策略：
    1）制定企业才裁员计划并妥善安排
    2）控制人力资源成本
    3）调整企业人事策略，搞活用工制度，吸引并留住优秀人才

  • 第15题：

    在文书立卷中，按（）组卷，可以反映出组织在不同时期的工作特点和不同发展阶段的工作面貌。


    正确答案:时间特征

  • 第16题：

    不同群体在不同的发展阶段对同一事情会有完全不同的理解。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    不同群体在不同的发展阶段对同一事情不会有完全不同的理解。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。


    正确答案: 1、组织性质的转变；
    2、管理角色的转变： 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限（短期与长期）、管理性质（战术性与战略性）四个维度，剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
    3、管理者职能的转变（现代人力资源管理之所以能够不断演进，其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能，其中经营性职能是基础和起点，战略性人力资源管理的扩展，表现在纵向（以经营性职能为起点）和横向（由提升员工职业生活质量，注重员工的劳动安全卫生和身体健康，发展到企业的社会性职能即社会责任方面）。）
    4、管理模式的转变（实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，强调运用正确的方式方法做正确的事情，突出了：管理的开放性和适应性；管理的系统性和动态性；管理的针对性和灵活性）

  • 第19题：

    战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（　）。

    • A、组织性质的转变
    • B、管理角色的转变
    • C、管理职能的转变
    • D、管理模式的转变
    • E、管理职能的扩展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    员工福利的发展经过了不同的发展阶段，早期发展阶段是指（）
    A

    市场经营管理时期

    B

    企业自我管理时期

    C

    政府介入时期

    D

    社会保障协调发展时期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    人力资源管理部门在不同时期、不同发展阶段的转变包括（）。
    A

    组织性质的转变

    B

    管理角色的转变

    C

    管理职能的转变

    D

    管理模式的转变

    E

    管理对象的转变


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述企业不同发展阶段的人力资源管理战略。

    正确答案： （1）创建阶段。企业人力资源战略的核心：①吸引和获取关键人才；②制定激励措施和办法；③发现和培养核心人才。
    （2）成长阶段。企业人力资源战略的重点：①制定人力资源规划；②完善培训、考评和薪酬机制；③建立规范的人力资源管理体系。
    （3）成熟阶段。人力资源战略的核心是：①激发创新意识，推动组织变革；②吸引和留住创新人才。
    （4）衰退阶段。企业人力资源管理战略重点：①妥善裁减多余人员，严格控制人工成本；②调整企业人力资源政策，吸引并留住关键人才。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（　）。
    A

    组织性质的转变

    B

    管理角色的转变

    C

    管理职能的转变

    D

    管理模式的转变

    E

    管理职能的扩展


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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