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  • 第1题:

    ( )不属于绩效考评结果的分布误差。

    A.宽厚误差
    B.严苛误差
    C.中间倾向
    D.相似偏差

    答案:D
    解析:
    绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差,苛严误差,集中趋势和中间倾向,D项属于自我中心效应的表现

  • 第2题:

    ( )亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A.苛严误差
    B.宽厚误差
    C.抽样误差
    D.晕轮误差

    答案:A
    解析:
    苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

  • 第3题:

    评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于( )。

    A:苛严误差
    B:晕轮误差
    C:集中趋势
    D:宽厚误差

    答案:D
    解析:
    宽厚误差,也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。A项,苛严误差,也称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。B项,晕轮误差,也称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。C项,集中趋势,也称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”。

  • 第4题:

    ()即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:集中趋势
    D:中间倾向

    答案:B
    解析:
    本题考查的是苛严误差的内涵,和宽厚误差正好相反。

  • 第5题:

    ()即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:集中趋势
    D:中间倾向

    答案:A
    解析:
    本题考查的是宽厚误差的内涵。

  • 第6题:

    苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是呈()。

    A:正态分布
    B:正偏态分布
    C:负偏态分布
    D:负态分布

    答案:B
    解析:
    苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是呈正偏态分布。

  • 第7题:

    (),即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A.偏向误差
    B.中间倾向误差
    C.苛严误差
    D.合格误差

    答案:C
    解析:
    苛严误差亦称严格误差、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

  • 第8题:

    (),即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

    A.标准误差
    B.宽厚误差
    C.苛严误差
    D.趋中误差

    答案:B
    解析:

  • 第9题:

    ()不属于绩效考评结果的分布误差。(2013年5月二级真题)

    • A、宽厚误差
    • B、严苛误差
    • C、中间倾向
    • D、相似偏差

    正确答案:D

  • 第10题:

    考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(2013年5月二级真题)

    • A、偏紧误差
    • B、中间倾向
    • C、宽松误差
    • D、标准误差

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    ()不属于绩效考评结果的分布误差。(2013年5月二级真题)
    A

    宽厚误差

    B

    严苛误差

    C

    中间倾向

    D

    相似偏差


    正确答案: C
    解析: 绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向。D项属于自我中心效应的表现。

  • 第12题:

    问答题
    宽厚误差亦称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。究其原因,有哪几种可能?

    正确答案: ①因为评价标准过低造成的;②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗,给下属过高的评价;③采用了主观性很强的考评标准和方法;④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通;⑤“护短”心理,为了避免本单位不光彩事情的扩散,担心如不良记录人员过多,会“砸牌子”,影响本部门的声誉;⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励,或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇;⑦认为考评过于严格和精确,不利于激励员工;⑧尽量避免产生长久的、消极的影响,如怕影响员工今后的提升;⑨对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误,也要予以保护。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是呈( )。

    A.正态分布
    B.正偏态分布
    C.负偏态分布
    D.负态分布

    答案:B
    解析:
    苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因。主要是:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;⑧追使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。
    考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第14题:

    绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为( )评定。

    A.分布误差
    B.宽厚误差
    C.苛严误差
    D.中间倾向误差

    答案:B
    解析:
    宽厚误差亦称宽松误差,也就是大多数员工被评为优良,其原因之一可能是“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。

  • 第15题:

    宽厚误差即评定结果呈()分布。

    A:正态
    B:负态
    C:负偏态
    D:正偏态

    答案:C
    解析:
    宽厚误差即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

  • 第16题:

    绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为()评定。

    A:分布误差
    B:宽厚误差
    C:苛严误差
    D:中间倾向误差

    答案:B
    解析:
    宽厚误差亦称宽松误差,也就是大多数员工被评为优良,其原因之一可能是“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。@##

  • 第17题:

    评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。

    A.苛严误差
    B.晕轮误差
    C.集中趋势
    D.宽厚误差

    答案:D
    解析:
    宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

  • 第18题:

    属于分布误差的是()。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:集中趋势
    D:中间倾向
    E:晕轮误差

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是分布误差的内涵,晕轮误差不属于分布误差。

  • 第19题:

    ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

    A.后继效应
    B.晕轮效应
    C.宽厚误差
    D.个人偏见

    答案:C
    解析:
    P362宽厚误差亦称宽松误差,即评定结果呈负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

  • 第20题:

    (  )即评定结果是正偏态分布。也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A.宽厚误差
    B.苛严误差
    C.集中趋势
    D.中间倾向

    答案:B
    解析:
    本题考查的是苛严误差的内涵,和宽厚误差正好相反。

  • 第21题:

    绩效考评结果的分布误差主要包括()

    • A、相似偏差
    • B、宽厚误差
    • C、苛严误差
    • D、集中趋势
    • E、对比偏差

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    多选题
    绩效考评结果的分布误差主要包括()
    A

    相似偏差

    B

    宽厚误差

    C

    苛严误差

    D

    集中趋势

    E

    对比偏差


    正确答案: E,B
    解析: 分布误差包括(一)宽厚误差(二)苛严误差(三)集中趋势和中间倾向”

  • 第23题:

    单选题
    考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。 
    A

    偏紧误差

    B

    中间倾向

    C

    宽松误差

    D

    标准误差


    正确答案: D
    解析: 宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。考评结果过松过宽,容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。