西洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。根据会计法规回答下列问题：（1）西洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确?为什么?（2）西洋有限公司唐主管会计应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?（3）西洋有限公司王经理应零担什么法律责任?
题目
西洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。
根据会计法规回答下列问题：
（1）西洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确?为什么?
（2）西洋有限公司唐主管会计应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?
（3）西洋有限公司王经理应零担什么法律责任?应由哪个部门执法?
相似考题
更多“西洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想,眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找 ”相关问题
-
第1题：
某公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，王总经理便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。
要求：根据我国会计法律法规制度的有关规定，回答下列问题：
(1)财务部主任胡某提早确认收入的做法是否正确?说明理由。
(2)财务部主任胡某应承担什么法律责任?
(3)王总经理应承担什么法律责任?
正确答案：
(1)【参考答案】财务部主任胡某提早确认收入的做法不正确。根据规定，各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算。胡某提早确认收入的做法违反了这项规定，属于伪造会计凭证、做假账的行为。
【考点】违反会计核算法律规定应承担法律责任的行为
(2)【参考答案】胡某应受到行政处罚。伪造、变造会计凭证、会计账簿，情节较轻，社会危害不大，根据《刑法》的有关规定，尚不构成犯罪的，应当按照《会计法》第43条第2款的规定予以处罚：由县级以上人民政府财政部门采取通报的方式对违法行为人予以批评、公告。可以对其处以3000元以上5万元以下的罚款，并吊销其会计从业资格证书。
【考点】伪造、变造会计凭证、会计账簿的行政责任
(3)【参考答案】根据《会计法》的有关规定，授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚假财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，可对其处以5000元以上5万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由所在单位或者有关单位依法给予降级、撤职、开除的行政处分。
【考点】授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿的法律责任 -
第2题：
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。
A．剩余收益
B．部门边际贡献
C．可控边际贡献
D．部门税前利润
正确答案：C
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；部门边际贡献更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；以部门税前利润作为业绩评价依据通常是不合适的，因为公司总部的管理费用是部门经理无法控制的成本；以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。 -
第3题：
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。A.部门边际贡献
B.部门税后利润
C.部门营业利润
D.部门可控边际贡献答案：D解析：以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
本题考查：利润中心的考核指标 -
第4题：
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。A.部门边际贡献
B.部门税后利润
C.部门税前经营利润
D.部门可控边际贡献答案：D解析：以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，因此选项D正确。 -
第5题：
期货公司应当对离任营业部负责人任职期间的合规经营情况进行离任审计，（ ）对离任审计报告签字确认。A、财务经理
B、公司总经理
C、人事经理
D、首席风险官答案：B,D解析：根据《期货营业部管理规定(试行)》第九条的规定，期货公司应当对离任营业部负责人任职期间的合规经营情况进行离任审计，公司总经理、首席风险官对离任审计报告签字确认。 -
第6题：
期货公司应当对离任营业部负责人任职期间的合规经营情况进行离任审计，()对离任审计报告签字确认。A.财务经理
B.公司总经理
C.人事经理
D.首席风险官答案：B,D解析：根据《期货营业部管理规定（试行）》第九条的规定，期货公司应当对离任营业部负责人任职期间的合规经营情况进行离任审计，公司总经理、首席风险官对离任审计报告签字确认。 -
第7题：
公司董事、监事、经理应当申报所持有的本感动的股份（）
- A、在任职期间可以转让
- B、在任职三年后可以转让
- C、在任职期间不可转让
- D、在任职期满后10年可以转让
正确答案:C -
第8题：
代接电话要注意什么？比如你是王经理的秘书，有人打电话找王经理，王经理不在，你如何得体的表达？
正确答案: 1、应在接电话之初便相告，“对不起，王经理不在”。
2、再表示自己可以代为转告，“需要我转告什么吗？”，切勿本末倒置。 -
第9题：
合规经理的绩效考核与（）挂钩。
- A、派驻网点的内控指标
- B、委派机构的经营业绩
- C、委派机构的整体业绩
- D、派驻网点的经营业绩
正确答案:C -
第10题：
单选题公司董事、监事、经理应当申报所持有的本感动的股份（）A在任职期间可以转让
B在任职三年后可以转让
C在任职期间不可转让
D在任职期满后10年可以转让
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。A边际贡献
B部门税前经营利润
C部门可控边际贡献
D部门净利润
正确答案： A解析：
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；部门税前经营利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；以部门可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。 -
第12题：
单选题合规经理的绩效考核与（）挂钩。A派驻网点的内控指标
B委派机构的经营业绩
C委派机构的整体业绩
D派驻网点的经营业绩
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
A公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到夏主管会计，授意夏主管会计改善经营业绩。夏心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。为此，夏主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。
根据会计法规回答下列问题：
(1)A公司夏主管会计提早确认收入的做法是否正确?为什么?
(2)A公司夏主管会计应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?
(3)A公司王经理应承担什么法律责任?应由哪个部门执法?
正确答案：
-
第14题：
根据材料回答7~8题：某国有公司总经理王某任职期间，公司经营业绩不理想，眼看任期届满难以完成利润考核指标，便找到财务部主任胡某，授意胡某“帮助”改善公司经营业绩。胡某觉得王总经理上任后对自己比较关照，决定“帮”他渡过这一难关。为此，胡某将明年的销售合同提前“发货”，提前开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，使得王总经理顺利“完成”了今年的各项利润考核指标任务。 关于财务主任胡某应承担的法律责任，下列说法正确的是（ ）。 A．对胡某处以5000元以上5万元以下的罚款 B．对胡某处以3000元以上5万元以下的罚款 C．吊销会计从业资格证书 D．由市级以上人民政府财务部门采取通报的方式对违法行为人予以批评、公告
正确答案：BC
【考点】伪造、变造会计凭证、会计账簿的行政责任
【解析】伪造、变造会计凭证、会计账簿，情节较轻，社会危害不大，根据《刑法》的有关规定，尚不构成犯罪的，应当按照《会计法》第43条第2款的规定予以处罚，即由县级以上人民政府财政部门予以通报，可以对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以3000元以上5万元以下的罚款；对其中的会计人员由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。
-
第15题：
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。A.边际贡献
B.分部经理边际贡献
C.部门边际贡献
D.剩余收益答案：A,B,C解析：选项D为投资中心的业绩考核指标 -
第16题：
（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。A.部门边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献答案：D解析：部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。 -
第17题：
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。A.边际贡献
B.税后利润
C.部门边际贡献
D.可控边际贡献答案：D解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。 -
第18题：
客户经理的考核内容主要包括业绩指标、行为与态度指标。一般情况下，业绩指标占考核总分的（），行为与态度指标占考核总分的（）。
正确答案:70%-80%；20%-30% -
第19题：
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。
- A、边际贡献
- B、部门税前经营利润
- C、部门可控边际贡献
- D、部门净利润
正确答案:C -
第20题：
C.某公司关于确定商务谈判代表的人选，甲、乙、丙三位公司老总的意见是： 甲：如果不选派李经理，那么不选派王经理。 乙：如果不选派王经理，那么选派李经理。 丙：要么选派李经理，要么选派王经理。 以下诸项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是（）。
- A、选李经理，不选王经理
- B、两人都选派
- C、选王经理，不选李经理
- D、两人都不选派
正确答案:A -
第21题：
客户经理考核业绩指标分为（）、（）、（）三大类。
正确答案:对公存款净收入、贷款净收入、中间业务净收入 -
第22题：
填空题会议9点半能____吗？外面有人找王经理。正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题客户经理考核业绩指标分为（）、（）、（）三大类。正确答案： 对公存款净收入、贷款净收入、中间业务净收入解析： 暂无解析