事业部型结构的主要优点是()。A强调结果B有利于培养管理者C避免活动和资源的重复配置D命令高度统一E最大程度发挥参谋部门的作用

题目

事业部型结构的主要优点是()。

A强调结果

B有利于培养管理者

C避免活动和资源的重复配置

D命令高度统一

E最大程度发挥参谋部门的作用

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1.事业部制组织结构的优点是( )。A．命令统一，职责明确，组织稳定B．有利于回避风险、内部控制和专业管理C．创新过程的信息化和网络化D．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

2.下列各项中，不属于集权型组织结构优点的是（　）。 A、便于提高决策效率，对市场迅速做出反应 B、容易实现目标的一致性 C、可以避免重复和资源浪费 D、便于发现和培养人才

3.以下关于事业部制优点的说法正确的是（ ）。A.权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务 B.能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感 C.可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化 D.各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩 E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

4.分部型结构的优点包括()。A.可以获得专业化优势B.强调对结果的高度责任感C.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划D.有利于培养高层经理人员

更多“事业部型结构的主要优点是()。A强调结果B有利于培养管理者C避免活动和资源的重复配置D命令高度 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于事业部制优点的说法正确的是()。

    A:权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务
    B:能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感
    C:可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化
    D:各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
    E:有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    事业部制主要具有以下几个方面的优势：①权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；②各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性，提高企业的适应能力；③各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业；④各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。

  • 第2题：

    事业部制结构的主要优点是（）。

    A．有利于培养管理者的综合能力。

    B．有利于发挥参谋部门的作用。

    C．避免活动和资源的重复配置。

    D．命令高度统一。


    （1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心； （2）各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理的主动性和创造性，提高企业经营适应能力； （3）各事业部可集中力量从事某一方面的经 营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业； （4）各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。 事业部制结构的主要缺点是： （1）容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀现象； （2）各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多样化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。

  • 第3题：

    事业部型结构的优点是（） 1、使高层管理者摆脱日常的行政事务 2、能促进资源的有效整合 3、便于培养“多面手”级管理通才 4、使公司管控更加容易

    A．使高层管理者摆脱日常的行政事务

    B．能促进资源的有效整合

    C．便于培养“多面手”级管理通才

    D．使公司管控更加容易


    使高层管理者摆脱日常的行政事务;能促进资源的有效整合;便于培养“多面手”级管理通才

  • 第4题：

    洁净公司是一家主要生产日常必需品的企业，有三个事业部，分别经营洗发类产品、化妆品类产品和洗漱类产品，并且每个事业部下都有多个产品线。由公司总部对各个事业部进行统一的规划和资源配置。洁净公司采取的组织结构类型的优点有（　　）。

    A.便于企业的持续成长
    B.有利于培养职能专家
    C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
    D.董事会便于监控各个部门

    答案：A,C
    解析：
    “洁净公司有三个事业部，分别经营洗发类产品、化妆品类产品和洗漱类产品，并且每个事业部下都有多个产品线”表明洁净公司采用的是M型企业组织结构。选项A、C属于M型企业组织结构的优点。选项B、D属于职能制组织结构的优点。

  • 第5题：

    具有避免重复配置职能人员、统一调配组织的人财物，有利于职能人员提高专业能力等特点的组织结构类型是（）

    A．简单结构

    B．事业部式结构

    C．矩阵式结构

    D．职能式结构


    职能式结构

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