事业部制组织结构的优点是( )。A.命令统一,职责明确,组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作

题目

事业部制组织结构的优点是( )。

A.命令统一,职责明确,组织稳定

B.有利于回避风险、内部控制和专业管理

C.创新过程的信息化和网络化

D.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作


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参考答案和解析
正确答案:B
解析:事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的,是依据对象原则建立起来的组织结构,其中每一个事业部由一个产品或项目组成。这种结构有利于回避风险、内部控制和专业管理,但不利于创新经验的积累。
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  • 第1题:

    线性组织结构的优点是:是结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。


    组织关系简明

  • 第2题:

    事业部制组织结构的优点是便于组织专业化生产。()


    事业部有相对独立的自主权和经济利益,有利于发挥各事业部的积极主动性;公司高层可以集中精力思考战略问题;有利于培养综合管理人才;便于比较事业部业绩,促进有效竞争

  • 第3题:

    【多选题】直线职能制组织结构的优点是:

    A.有利于部门间的协调与配合

    B.命令统一

    C.分工明确

    D.有利于发挥职能专业化的优势

    E.各职能部门都重视组织整体目标的实现


    BCD

  • 第4题:

    事业部制组织结构的优点是便于组织专业化生产


    事业部有相对独立的自主权和经济利益,有利于发挥各事业部的积极主动性;公司高层可以集中精力思考战略问题;有利于培养综合管理人才;便于比较事业部业绩,促进有效竞争

  • 第5题:

    事业部组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。()


    高层权力下放,调动经营管理人员的积极性;高层可以集中精力搞大政方针研究;培养高级管理人才