分部型结构的优点包括()。A.可以获得专业化优势B.强调对结果的高度责任感C.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划D.有利于培养高层经理人员

题目
分部型结构的优点包括()。

A.可以获得专业化优势

B.强调对结果的高度责任感

C.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划

D.有利于培养高层经理人员

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1.实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线-参谋型组织结构D、分部制组织结构E、委员会

2.企业集团m型组织结构,有()等优点。A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略

3.组织结构设计的类型有()。A.职能型结构B.分部型结构C.战略经营单位结构D.矩阵结构

4.建筑主体结构工程分部、分项工程划分不正确的是( )。A．子分部工程混凝土结构的分项工程包括模板，钢筋，混凝土、预应力混凝土，现浇结构、装配式结构B．砌体结构子分部工程的分项工程包括砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体C．木结构子分部工程的分项工程包括方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结构，木构件防护D．网架及索膜结构分部工程的分项工程包括网架制作，网架安装，索膜安装，网架防火、防腐涂料

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  • 第1题：

    建筑主体结构工程分部、分项工程划分错误的是( )。

    A．子分部工程混凝土结构的分项工程包括模板，钢筋，混凝土、预应力混凝土，现浇结构、装配式结构

    B．砌体结构子分部工程的分项工程包括砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体

    C．木结构子分部工程的分项工程包括方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结构，木构件防护

    D．网架及索膜结构分部工程的分项工程包括网架制作，网架安装，索膜安装，网架防火、防腐涂料


    正确答案：B

  • 第2题：

    环型拓扑结构的优点包括()。

    A.电缆长度短
    B.适应于光纤
    C.网络实时性好
    D.网络扩展容易

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    以下关于组织结构的说法中，错误的是：

    A.职能型结构的优点是将同类专家归在一起，产生规模效益
    B.分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营，总部可以专注于重大方针政策的制定
    C.职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费，可能导致总成本增加
    D.矩阵型结构的缺点是容易造成混乱，容易产生权力争斗

    答案：C
    解析：
    职能型结构的缺点是会导致只顾只能目标而忽略全局利益，导致职能间的利益冲突。分部型结构的缺点是机构重叠、资源浪费，可能导致总成本增加。

  • 第4题：

    多分部型组织结构的优点是:灵活机动性和适应性较强。它有利于将具有各种专长的有关人员调集在一起,从而实现更好的工作效率。

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第5题：

    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？

    A.简单型组织结构
    B.分部型组织结构
    C.机械型组织结构
    D.专家官僚型组织结构

    答案：B
    解析：
    A.不正确，简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。B.正确。分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。C.不正确，机械型组织结构是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。D.不正确，专家官僚型组织结构是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

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