31、控制工作中,评估和分析偏差信息时,首先要()
A.判别偏差产生的主要原因
B.判别偏差的严重程度
C.找出偏差产生的确切位置
D.找出偏差产生的责任人
第1题:
从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。
A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
第2题:
第3题:
进行项目绩效评估时通常不会采用()
第4题:
管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。
第5题:
正式(“官僚”)控制系统包括()
第6题:
生产控制的任务大体有作业安排、测定偏差、偏差处理和()四个方面。
第7题:
控制工作中,评估和分析偏差时,首先要()
第8题:
应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()
第9题:
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施
确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
第10题:
制定控制目标,建立控制标准
衡量实际工作,获取偏差信息
分析偏差原因,采取校正措施
根据实际情况,不断适应环境
第11题:
评估指标体系建立、信息采集、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施
风险分析与计算、确定评估结论、信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险控制措施
信息采集、评估指标体系建立、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施
信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施
第12题:
帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析
风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析
储备金分析,敏感性分析和风险重新评估
控制图,储备金分析和风险重新评估
第13题:
第14题:
第15题:
管理控制的过程和要素()。
第16题:
控制的过程包括()。
第17题:
战略控制阶段,主要包括()
第18题:
区域火灾风险的评估流程是()。
第19题:
控制与评估阶段主要包括()方面的工作。
第20题:
建立控制系统
监控绩效
评估偏差
监控偏差
控制和纠正偏差
第21题:
提供计划执行信息
偏差的责任鉴定
偏差的形成原因分析
制定预防偏差的措施
第22题:
建立控制系统
监控效益
评估偏差
控制偏差
纠正偏差
第23题:
拟定控制标准
收集偏差信息
分析偏差原因
采取纠正措施
第24题:
建立标准(尺度)
评估绩效
分析和纠正偏差
公司文化