更多“物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成,首先要( )。A.明确控制范围B.执行控制标准C.分析相关 ”相关问题
  • 第1题:

    物业服务企业成本控制,按时间不同,可以分有 ( )。


    A.全程控制 B.事先控制
    C.事中控制 D.事后控制
    E.阶段控制


    答案:B,C,D
    解析:
    物业服务企业的成本控制,按成本控制的时间不同,可以分为事先控制、事中控制和事后控制;按控制的机制不同,可分为前馈牲控制、防护性控制和反馈性控制。

  • 第2题:

    在物业服务企业中,成本控制首先要做的工作是()

    A:分析相关差异
    B:明确控制标准
    C:执行控制标准
    D:纠正成本偏差

    答案:B
    解析:
    成本控制首先要明确控制标准。成本的控制标准或目标,是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限,是进行成本控制和考评的直接依据。

  • 第3题:

    在确定控制标准环节,首先要选择的是:()

    A.控制对象

    B.控制的关键点

    C.控制标准

    D.控制成本


    控制对象

  • 第4题:

    下列对于物业服务企业成本控制的理解,不正确的是()。

    A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
    B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
    C:在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容
    D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益

    答案:B
    解析:
    物业管理成本控制具有三层含义:①对目标成本本身的控制,②对目标成本完成的控制和过程的监督,③在过程控制的基础上,着眼于未来,为今后成本的降低指明方向。

  • 第5题:

    【多选题】控制过程一般包括以下哪些步骤?()

    A.建立明确的控制标准

    B.衡量标准的执行

    C.纠正实际结果与目标的偏差

    D.制定计划


    D