更多“物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成,首先要()。A.明确控制标准B.执行控制标准C.分析相关差 ”相关问题
  • 第1题:

    物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成,首先要( )。

    A.明确控制范围

    B.执行控制标准

    C.分析相关差异

    D.纠正成本偏差


    正确答案:A

  • 第2题:

    控制过程一般包括以下步骤()

    A.制定控制标准、评价工作绩效

    B.评价工作绩效、纠正偏差

    C.制定控制标准、纠正偏差

    D.制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差


    本题答案:D

  • 第3题:

    饮食企业应设一个______,由其负责饮食成本的核算以及各环节成本的控制。

    A.标准程序监督员

    B.饮食成本控制员

    C.标准制度监督员

    D.饮食成本计划员


    参考答案:B

  • 第4题:

    从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

    A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

    C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


    参考答案:B

  • 第5题:

    可用于分析过程标准差ó波动的控制图有( )控制图。。A.均值B.单值C.极差SXB

    可用于分析过程标准差ó波动的控制图有( )控制图。。

    A.均值

    B.单值

    C.极差

    D.标准差

    E.移动极差


    正确答案:CDE
    CDE。

  • 第6题:

    旅行社成本控制的首要步骤是(  )。

    A.建立成本控制信息系统
    B.实行责任成本制
    C.进行重点控制
    D.制定成本费用标准

    答案:D
    解析:
    旅行社管理者必须根据本企业的实际情况和经营目标,并参照其他旅行社的成本费用水平,制定出本旅行社的成本费用标准,这是旅行社成本控制的首要步骤。

  • 第7题:

    物业服务企业成本控制,按时间不同,可以分有 ( )。


    A.全程控制 B.事先控制
    C.事中控制 D.事后控制
    E.阶段控制


    答案:B,C,D
    解析:
    物业服务企业的成本控制,按成本控制的时间不同,可以分为事先控制、事中控制和事后控制;按控制的机制不同,可分为前馈牲控制、防护性控制和反馈性控制。

  • 第8题:

    在物业服务企业中,成本控制首先要做的工作是()

    A:分析相关差异
    B:明确控制标准
    C:执行控制标准
    D:纠正成本偏差

    答案:B
    解析:
    成本控制首先要明确控制标准。成本的控制标准或目标,是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限,是进行成本控制和考评的直接依据。

  • 第9题:

    生产控制的首要步骤是()。

    A.形成反馈报告
    B.检验实际执行情况
    C.确定控制的标准
    D.执行修正方案

    答案:C
    解析:
    本题考查生产控制的步骤,其中第一步为确定控制的标准。

  • 第10题:

    可用于分析过程标准差σ波动的控制图有()控制图。
    A.均值 B.单值

    C.极差 D.标准差

    E.移动极差


    答案:C,D,E
    解析:

  • 第11题:

    物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。

    • A、收益控制
    • B、价格控制
    • C、成本控制
    • D、政策控制

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    物业服务企业开展(),可以事先限制各项费用和消耗的发生,有计划地控制成本的形成,使成本不超过预先制定的标准,达到降低成本,提高效率和效益的目的。
    A

    收益控制

    B

    价格控制

    C

    成本控制

    D

    政策控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    尽管物业服务企业对成本的控制各具特色,但一般而言,有效的成本控制都应遵循的原则有( )原则。

    A.可保利益

    B.全面控制

    C.讲求经济效益

    D.责权利相结合

    E.例外管理


    正确答案:BCDE

  • 第14题:

    进行控制时,首先要建立标准。关于建立控制标准,下列四种说法中哪一种有问题?()

    A.标准应该越高越好

    B.标准应考虑实施成本

    D.标准应考虑顾客需求

    C.标准应考虑实际可能


    正确答案:A

  • 第15题:

    成本控制的形式主要包含标准成本控制、存货成本控制和()。

    A.预算成本控制

    B.作业成本控制

    C.责任成本控制

    D.生产成本控制


    答案:B 

    解析:成本控制形式主要包括标准成本控制、存贷成本控制和作业成本控制三种。

  • 第16题:

    原料成本控制法中的定额成本控制法,就是在调查、分析、测算的()上,控制每一菜点的原料标准耗用量和标准耗用成本。

    A.思想

    B.基础

    C.工作

    D.目的


    正确答案::B


  • 第17题:

    年度计划控制主要包含的步骤:()。

    A.制定标准

    B.绩效测量

    C.因果分析

    D.改正措施

    E.严格执行


    参考答案:A, B, C, D

  • 第18题:

    物业服务企业实务中,常用的成本控制标准有(),它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。

    A:成本估算和消耗定额
    B:成本预算和消耗定额
    C:成本控制和费用定额
    D:成本预算和劳动定额

    答案:B
    解析:
    实务中,常用的控制标准有成本预算(包括责任预算)和消耗定额等,它们是成本控制的准绳,也是分析和评价的依据。成本控制目标的确定一般可以按计划指标分解法、定额法、预算法三种方法确定。

  • 第19题:

    成本管理中,可作为物业服务企业经营业绩考评标准的是()

    A:成本估算
    B:成本预算
    C:成本控制
    D:成本结算

    答案:B
    解析:
    成本预算是物业服务企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分,是企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案,是成本决策结果的系统化。同时,成本预算还可作为物业服务企业经营业绩的考评标准。

  • 第20题:

    企业战略控制一般由( )方面的活动组成。
    A.制定战略评价标准 B.进行实际成效与标准的对比分析
    C.制定废弃标准 D.针对偏差采取纠偏行动E.实际执行偏离程度


    答案:A,B,D
    解析:

  • 第21题:

    战略控制一般由三方面的活动组成,不包括( )

    A.设计战略控制程序
    B.针对偏差采取纠偏行动
    C.制定战略评价标准
    D.进行实际成效与标准的对比分析

    答案:A
    解析:
    战略控制一般由三方面的活动组成,包括针对偏差采取纠偏行动,制定战略评价标准,进行实际成效与标准的对比分析。

  • 第22题:

    物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。

    • A、确定控制标准
    • B、分析相关差异
    • C、纠正成本偏差
    • D、确定主要收入与费用支出
    • E、制定策略

    正确答案:D,E

  • 第23题:

    计划控制的步骤一般包括,()。

    • A、预测控制项目
    • B、确定控制标准
    • C、衡量执行情况
    • D、纠正偏差

    正确答案:B,C,D