薪酬管理的原则不包括()。A.公开性B.竞争性C.公平性D.激励性

薪酬战略是企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响，它包括：①薪酬的决定标准；
②薪酬的支付结构；
③薪酬的管理机制。
形成一个薪酬战略需要：
①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；
②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；
③设计一个把薪酬战略具体化的体系；
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

薪酬管理的主要内容包括工资总额管理、薪酬水平控制、企业薪酬制度设计与完善等，不包括效益指标。

薪酬日常管理由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，可被称为薪酬成本管理循环。

商业银行薪酬管理通常包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考核和薪酬管理三个方面的基本内容。