管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。A.成本定价报价法B.企业增益报价法C.随意报价法D.咨询人员工作时间报价法

题目

管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。

A.成本定价报价法

B.企业增益报价法

C.随意报价法

D.咨询人员工作时间报价法


相似考题
更多“管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。A.成本定价报价法B.企业增益报价法C.随意报价法D.咨询人员工作时间报价法”相关问题
  • 第1题:

    最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法是( )

    A.企业增益报价法

    B.咨询人员工作时间报价法

    C.成本定价报价法

    D.咨询人员工作量报价法


    正确答案:C

    考点:成本定价报价法

    解析:以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则,即成本定价法,包括咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法。

  • 第2题:

    成本加固定酬金法计算咨询服务费用,其中成本是指( )。

    A.咨询人员的工资与社会福利

    B.利润

    C.不可预见费

    D.公司管理费

    E.可报销费用


    正确答案:ADE

  • 第3题:

    成本加酬金法中的成本包括( )。

    A.咨询人员的工资
    B.各种社会福利费
    C.咨询项目的管理费
    D.咨询单位的利润
    E.咨询专家的奖金

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是工程咨询服务费计算。酬金可以是方事先商定的固定数目的金额或按成本的某个百分比计取,这里所说的成本包括咨询人员的工资与各种社会福利费,办公费、差旅费等可报销费用,以及咨询项目的管理费;而酬金包含咨询单位的利润、咨询专家的奖金等。参见教材 P153。@##

  • 第4题:

    工程咨询服务采用公开招标方式的招标文件中,典型的委托服务范围的内容应包括()。

    A:咨询项目背景材料
    B:咨询项目的目的、目标
    C:客户和咨询单位各自应尽的职责
    D:对咨询成果和咨询费用报价的要求
    E:咨询项目实施地点和咨询服务期限

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    工程咨询服务费用的计算采用成本加固定酬金法时,其中固定酬金部分可用于( )等。
    A.奖金和利润B.公司管理费C.不可预见费 D.咨询人员工资
    E.可报销费用


    答案:A,C
    解析:
    【精析】成本加酬金法是在经双方讨论同意的估算成本的基础上,再加一笔酬金的计费方法。酬金是 双方事先商定的固定数目的金额或按成本的某个比例计取,这里说的成本包括咨询人员的工资与各种社 会福利费,办公费、旅差费等可报销费用,以及咨询项目的管理费;而酬金包含咨询单位的利润、咨询专家 的奖金等。不可预见费相当于客户的备用金,通常取酬金和可报销费用.之和的5%~15%。

  • 第6题:

    采用人月费单价法计算工程咨询服务费用时,咨询单位利润通常按()之和的一定百分比来计算。

    A:咨询单位管理费
    B:不可预见费
    C:咨询人员的基本工资
    D:咨询任务可报销费用
    E:咨询人员的社会福利费

    答案:A,C,E
    解析:
    咨询单位利润指税前利润,通常以基本工资、社会福利费和咨询单位管理费之和的百分比计算。

  • 第7题:

    在监理费用计取方法中,( )指在明确咨询工作内容的基础上,业主与工程咨询公司协商一致确定的固定咨询费,或工程咨询公司在投标时以固定价形式进行报价而形成的咨询合同价格。

    A.按费率计费
    B.按人工时计费
    C.按服务内容计费
    D.按服务项目计费

    答案:C
    解析:
    考核建设工程监理费用计取方法。按服务内容计费是指在明确咨询工作内容的基础上,业主与工程咨询公司协商一致确定的固定咨询费,或工程咨询公司在投标时以固定价形式进行报价而形成的咨询合同价格。当实际咨询工作量有所增减时,一般也不调整咨询费。

  • 第8题:

    目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。

    • A、公司简介、公司资质证书、项目报价
    • B、公司简介、项目建议书、项目报价
    • C、项目报价、保密协议、项目组构成
    • D、项目报价、项目时间计划、保密协议

    正确答案:B

  • 第9题:

    综合评估法的评价内容通常包括()。

    • A、客户资金状况
    • B、咨询服务方法和途径
    • C、服务方资历和经验
    • D、团队人员
    • E、服务报价

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    综合评估法的评价内容通常包括()。
    A

    客户资金状况

    B

    咨询服务方法和途径

    C

    服务方资历和经验

    D

    团队人员

    E

    服务报价


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内,企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取,也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中,正确的是(  )。
    A

    对效益增加项目,管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值)X固定百分比

    B

    对于成本降低项目,管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的成本费用一咨询合同中界定时点的成本费用)X固定百分比

    C

    采用企业增益报价法的项目,一般不会将咨询费用全部与增益挂钩

    D

    所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价

    E

    采用增益报价法在实践中不存在障碍


    正确答案: B,D
    解析: A项,是针对企业效益增加项目的正确计算公式的报价法;B项,正确的计算公式是:对于成本降低项目,管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点的成本费用—咨询合同中界定时点后的经审计的三年实际成本费用数额)×固定百分比;CDE三项,企业是一个复杂的系统,企业经济效益的好转多大程度上取决于咨询很难确定,要找到双方都认可的经济效益指标和测量方式是困难的,在实践中这种方法的运用有一定困难。

  • 第12题:

    单选题
    成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。
    A

    管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)

    B

    按照成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定

    C

    咨询项目延期,因客户方面原因造成的,根据合同的规定可以追加咨询费用

    D

    咨询项目延期,一般不会追加咨询费用


    正确答案: B
    解析: 本题考查管理咨询的报价方法。选项B违背了人力资本投入的计算的正确方法。

  • 第13题:

    成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是( )。


    正确答案:B
    本题考查管理咨询的报价方法。选项B违背了人力资本投入的计算的正确方法。

  • 第14题:

    国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为( )。

    A.综合评估法
    B.打分法
    C.竞争报价法
    D.最低投标价法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法,即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定,按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人。参见教材 P144。

  • 第15题:

    在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有()。

    A、咨询服务方法
    B、项目业绩
    C、履约保证
    D、服务投标报价
    E、团队人员

    答案:A,B,D,E
    解析:
    综合评估法通常从四个方面来进行评价,包括:①咨询服务方法和途径;②服务方资历和经验;③团队人员;④服务投标报价。具体如表4-1所示。表4-1综合评价法评估内容和指标

  • 第16题:

    人月费单价法是目前国际上广泛采用的工程咨询费用估算方法,其中人月费率由( ) 组成。
    A.咨询任务可报销费用 B.咨询人员的基本工资和社会福利费
    C.咨询单位管理费和利润 D.咨询人员海外津贴和艰苦地区津贴
    E.咨询项目不可预见费


    答案:B,C,D
    解析:
    【精析】人月费率也称月酬金,由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地_区津贴以及咨询单位管理费和利润组成。

  • 第17题:

    工程咨询招标文件中的“委托服务范围”,是咨询单位应完成咨询任务的详细说明文件,其内容包括()

    A:咨询人员的简历
    B:咨询项目目的、目标
    C:客户应尽的责任
    D:咨询费用报价
    E:评标方法及标准

    答案:B,C,D,E
    解析:
    委托服务范围的内容包括:①咨询项目背景材料;②咨询项目的工作范围;③咨询项目的目的、目标;④咨询项目所需的服务、调查及数据等;⑤客户和咨询单位各自应尽的职责;⑥对咨询成果和咨询费用报价的要求;⑦评标方法、标准等。

  • 第18题:

    典型的委托服务范围应当包括的内容有()

    A:咨询项目背景材料
    B:咨询项目的工作范围
    C:客户和咨询单位各自应尽的职责
    D:咨询单位的技术水平和综合实力
    E:对咨询成果和咨询费用报价的要求

    答案:A,B,C,E
    解析:
    典型的委托服务范围应当包括:①咨询项目背景材料;②咨询项目的工作范围;③咨询项目的目的、目标;④咨询项目所需的服务、调查及数据等;⑤客户和咨询单位各自应尽的职责;⑥对咨询成果和咨询费用报价的要求;⑦评标方法、标准等。

  • 第19题:

    成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。

    • A、管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)
    • B、按照成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定
    • C、咨询项目延期,因客户方面原因造成的,根据合同的规定可以追加咨询费用
    • D、咨询项目延期,一般不会追加咨询费用

    正确答案:B

  • 第20题:

    以下关于成本定价报价法的说法不正确的是()。

    • A、管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)
    • B、成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
    • C、项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
    • D、项目延期,一般不会追加咨询费用

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。
    A

    公司简介、公司资质证书、项目报价

    B

    公司简介、项目建议书、项目报价

    C

    项目报价、保密协议、项目组构成

    D

    项目报价、项目时间计划、保密协议


    正确答案: C
    解析: 本题考查咨询项目的招投标。选项B正确反映了企业最关注的是管理咨询公司组织的可靠性、项目建议书的科学性和报价的合理性。

  • 第22题:

    单选题
    管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于(  )。
    A

    成本定价报价法

    B

    企业增益报价法

    C

    随意报价法

    D

    咨询人员工作时间报价法


    正确答案: B
    解析: A项,成本定价报价法,以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则,即成本定价法,包括咨询人员人力投入报价加差旅费;B项,企业增值报价法,管理咨询机构收取的费用不是一个固定的数目,而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润的增加值的固定百分比来收取,也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取;C项,不属于常用的报价方法;D项,咨询人员工作时间报价法,这种方式是以用于该咨询项目实际所花的时间为基数来计算咨询费用的,在项目开始之前,只能确定大概的范围。

  • 第23题:

    单选题
    下列关于成本定价报价法的说法不正确的是(  )。
    A

    管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格×该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)

    B

    人员总的工作时间由合同来确定

    C

    因客户方面原因造成的项目延期,可以追加咨询费用

    D

    项目延期时,客户应追加咨询费用项目咨询


    正确答案: D
    解析: 采取成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定的,而不是根据咨询人员的实际工作时间。也就是说,如果项目延期,除非确实是客户方面的原因造成的,否则一般不会追加咨询费用。