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  • 第1题:

    ()是在岗位现有工作的基础上,通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含量,使岗位的工作多样化、充实化。

    A:工作丰富化
    B:工作扩大化
    C:横向扩大化
    D:纵向扩大化

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工作丰富化的含义。

  • 第2题:

    ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

    A:建立工作小组
    B:工作丰富化
    C:工作扩大化
    D:岗位轮换

    答案:C
    解析:
    工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。

  • 第3题:

    工作再设计过程中包括多种活动,不属于工作再设计的组成部分是:()

    A.工作扩大化

    B.工作丰富化

    C.任务明确性

    D.团队工作


    团队工作

  • 第4题:

    简述岗位工作扩大化的主要方法和具体形式。


    答案:
    解析:
    岗位工作扩大化的主要方法包括两种:
      (1)岗位宽度扩大法
      这种方法在横向上扩展岗位,丰富工作内容。其具体形式包括:
      ①延长加工周期。将若干周期较短的岗位合并,由几名员工组成作业小组共同承担原来多个岗位的生产任务。改变过去短时间内一个岗位只完成一道工序的局面。
      ②增加岗位的工作内容。如安排员工承担力所能及的设备维修、前期准备以及后期收尾的工作任务。改变过去辅助或服务工作由专门岗位负责的状况。
      ③包干负责。增加岗位活动的范围,将原来几个不同性质的岗位归并在一起,由一个岗位员工负责。
      (2)岗位深度扩大法
      这种方法在纵向上扩展岗位,丰富工作内容。其具体形式包括:
      ①岗位工作纵向调整。将同一或相似相近的岗位,由横向分工改为纵向分工,提高岗位技术和技能含量。
      ②充实岗位工作内容。将不同性质与负荷不完全相同的岗位重新进行调整,以充实岗位业务活动的内容。
      ③岗位工作连贯设计。从产品的研究开发、科学论证、试验试制,到小批量试生产由原来的多种岗位组合在一起,由项目组共同完成。
      ④岗位工作轮换设计。将原来若干不同岗位的工作任务交给若干员工去完成,每个员工在某个岗位上连续工作一周之后,再转到下一个岗位去工作,以此类推,实现工作轮换。
      ⑤岗位工作矩阵设计。将原来若干岗位的工作进行交叉设计,使某个岗位员工既负责一个工段所有岗位的工作,又承担着某一产品或工序的连续生产加工任务。

  • 第5题:

    15、常见的职位设计形式有()。

    A.职位轮换

    B.工作反馈

    C.工作扩大化

    D.工作丰富化

    E.工作再设计


    职位轮换;工作扩大化;工作丰富化;工作再设计