如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。
A.项目管理的策划
B.项目管理的检查
C.项目管理的组织
D.项目管理的控制
答案:C
解析:
2020新版教材P8页
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
答案:D
解析:
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##
下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是( )。
A.项目管理的核心任务是项目的组织协调
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标
D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标
项目质量控制系统的特点包括( )
A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理
E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标
答案:A,B,E
解析:
2020/2019教材P161
(二)项目质量控制体系的特点
2.服务的范围不同:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同;A项正确。
4.作用的时效不同:项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同;B项正确。
3.控制的目标不同:项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同;E项正确。
关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是( )。
A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同
答案:D
解析:
2020/2019教材P161
4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。
对建筑工程而言,(D)往往是该项目管理的核心。 D、业主方项目管理
根据我国相关制度的规定,劳务分包序列企业资质一至二个等级,(B)个资质类别。 B、13
项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作?(A ) A、目标控制
组织结构图图中矩形框表示的含义(B). B、组织关系
项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于(C)。 C、项目的目标控制
建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有以下哪项性质?(B) B、重复性
工程项目策划的实质是(D)。 D、知识管理的过程
(A)是工程项目竣工质量验收的基本对象。 A 、单位工程
如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素?(A) A、组织
施工方进度控制的任务是依据(B)对施工进度的要求控制施工进度。B、施工任务委托书
(B)不是项目经理目标责任书编制的依据。 B、项目管理实施规划
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作?(D) D、定义如何组织开发或建设
正常直方图的形状特征是(D) D、中间高、两边底、对称
这我国,建造师是一种(A)的名称。 A、专业人士
如果两个单位之间有管理指令关系,在合同结构图中用以下哪项符号联系?(A) A、单项箭头
关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。
A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段
答案:D
解析:
A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。
关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心
B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
答案:A,B,E
解析:
项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
答案:A,B,E
解析:
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案:D
解析:
2020/2019教材P4
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。