多选题建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]A项目组织决定了项目管理的方法和工具B项目目标决定了项目管理的组织C项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素D项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性E项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.

题目
多选题
建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
A

项目组织决定了项目管理的方法和工具

B

项目目标决定了项目管理的组织

C

项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

D

项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

E

项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.

相似考题

1.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）A.生产工具 B.项目管理的组织 C.设计图纸 D.系统的目标

2.项目管理的目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目管理的制度 B.项目管理的方法 C.项目管理的组织 D.项目管理的实施

3.项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A:组织 B:领导 C:控制 D:计划

4.如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。A.项目管理的策划 B.项目管理的检查 C.项目管理的组织 D.项目管理的控制

参考答案和解析
正确答案： D,E
解析：
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
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  • 第1题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有( )。

    A:根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    C:对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    E:对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A.项目管理的基本模式
    B.项目目标控制的静态控制原理
    C.组织是目标能否实现的决定性因素
    D.网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

  • 第3题：

    以下关于系统的目标和系统的组织的说法，以下说法正确的是（ ）。

    A.提高管理人员和生产人员的数量和质量一定能保证目标的实现
    B.组织是目标能否实现的决定性因素
    C.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其管理方面存在的问题
    D.系统的组织决定了系统的目标

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（　　）。

    A．组织
    B．计划
    C．指挥与协调
    D．控制

    答案：A
    解析：
    系统目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个工程项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。

  • 第5题：

    建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。

    • A、项目规模
    • B、项目经理
    • C、项目目标
    • D、项目合同

    正确答案:C

  • 第6题：

    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。

    • A、项目组织可以独立于项目目标建立
    • B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
    • C、组织是目标能否实现的决定性因素
    • D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
    • E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    多选题
    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。
    A

    项目组织可以独立于项目目标建立

    B

    对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

    C

    组织是目标能否实现的决定性因素

    D

    组织因素是影响系统目标实现的唯一因素

    E

    组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（　　）。
    A

    系统论是项目管理学的母学科

    B

    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

    C

    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统

    D

    系统取决于人们对客观事物的观察方式


    正确答案： B
    解析：
    A项，组织论是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。

  • 第9题：

    多选题
    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门

    E

    对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
    A

    组织

    B

    领导

    C

    控制

    D

    计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    项目组织是实现项目目标的决定性因素

    B

    不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现

    C

    确定项目目标前要先确定项目组织形式

    D

    项目组织是项目管理的主要目标


    正确答案： C
    解析：
    组织论的一个重要结论是：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

  • 第12题：

    单选题
    项目管理的目标能否实现的决定性因素是(   )。
    A

    项目管理的制度

    B

    项目管理的方法

    C

    项目管理的组织

    D

    项目管理的工具


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列关于系统与组织中，说法正确的是（ ）

    A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系
    B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施
    C.系统的组织决定了系统的目标
    D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具

    答案：A
    解析：
    B选项，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C选项，系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素；D选项，影响系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具。

  • 第14题：

    系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）

    A、生产工具
    B、项目管理的组织
    C、设计图纸
    D、系统的目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材P7系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性

  • 第15题：

    下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是（　）。
    A、系统是目标能否实现的决定性因素
    B、系统的目标决定了系统的组织
    C、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其中管理措施是最重要的措施
    D、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题


    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程项目的组织。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

  • 第16题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第17题：

    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。

    • A、合同
    • B、项目目标
    • C、组织
    • D、项目

    正确答案:D

  • 第18题：

    在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

    • A、是否有利于项目目标的实现
    • B、可实现的目标管理和可控制的优化计划
    • C、建设项目能否实现预期目标的关键
    • D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第21题：

    单选题
    建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是（　　）。
    A

    项目管理的工作

    B

    项目管理的技术

    C

    项目管理的组织

    D

    项目管理的人员


    正确答案： C
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第22题：

    多选题
    为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有(       )。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    项目结构

    D

    合同结构

    E

    职能组织结构


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。
    A

    合同

    B

    项目目标

    C

    组织

    D

    项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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