如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。A.项目管理的策划 B.项目管理的检查 C.项目管理的组织 D.项目管理的控制

题目
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。

A.项目管理的策划
B.项目管理的检查
C.项目管理的组织
D.项目管理的控制
相似考题

1.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）A.生产工具 B.项目管理的组织 C.设计图纸 D.系统的目标

2.基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式 B.项目目标控制的静态控制原理 C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.网络计划技术的要求

3. 组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（　　）A.组织 B.管理 C.措施 D.决策

4.项目管理的目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目管理的制度 B.项目管理的方法 C.项目管理的组织 D.项目管理的实施

更多“如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。”相关问题

  • 第1题：

    系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）

    A、生产工具
    B、项目管理的组织
    C、设计图纸
    D、系统的目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材P7系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性

  • 第2题：

    系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

    A.组织
    B.管理
    C.技术
    D.合同

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P11
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

  • 第3题：

    建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（　　）。

    A．组织
    B．计划
    C．指挥与协调
    D．控制

    答案：A
    解析：
    系统目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个工程项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。

  • 第4题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第5题：

    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。

    • A、项目组织可以独立于项目目标建立
    • B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
    • C、组织是目标能否实现的决定性因素
    • D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
    • E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（）。

    • A、建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
    • B、项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
    • C、建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
    • D、建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人-机系统

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    组织论的一个重要论证是，（　　）是目标能否实现的决定性因素。
    A

    经济

    B

    管理

    C

    组织

    D

    技术


    正确答案： D
    解析：
    当目标失控时，人们首先思考的是采取什么技术措施，忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第8题：

    单选题
    项目目标动态控制中，（）是目标能否实现的决定性因素。
    A

    管理

    B

    组织

    C

    纠偏措施

    D

    主动控制


    正确答案： B
    解析： 组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第9题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是（　　）。
    A

    项目管理的工作

    B

    项目管理的技术

    C

    项目管理的组织

    D

    项目管理的人员


    正确答案： C
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第11题：

    单选题
    项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
    A

    组织

    B

    领导

    C

    控制

    D

    计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    界面管理是建设项目（　　）的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。
    A

    目标综合管理

    B

    目标集成管理

    C

    目标有效管理

    D

    目标绩效管理


    正确答案： A
    解析：
    按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素，建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的，界面管理也因而成为建设项目目标集成管理的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。

  • 第13题：

    以下关于系统的目标和系统的组织的说法，以下说法正确的是（ ）。

    A.提高管理人员和生产人员的数量和质量一定能保证目标的实现
    B.组织是目标能否实现的决定性因素
    C.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其管理方面存在的问题
    D.系统的组织决定了系统的目标

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    下列有关系统目标和系统组织的表述正确的是（　）。
    A、系统是目标能否实现的决定性因素
    B、系统的目标决定了系统的组织
    C、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，其中管理措施是最重要的措施
    D、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其经济方面存在的问题


    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程项目的组织。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

  • 第15题：

    基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

    A、项目管理的基本模式
    B、项目目标控制的静态控制原理
    C、组织是目标能否实现的决定性因素
    D、网络计划技术的要求

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

  • 第16题：

    建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（）。

    • A、项目规模
    • B、项目经理
    • C、项目目标
    • D、项目合同

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

    • A、组织
    • B、领导
    • C、控制
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

    • A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案： E,C
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第20题：

    多选题
    关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（　　）。
    A

    建设项目目标是相对临时的和短期的

    B

    企业管理的目标是相对长期和稳定的

    C

    建设项目管理的目标是一个具体的工程项目

    D

    企业管理的目标是净利润

    E

    建设项目管理的目标是利润


    正确答案： A,E
    解析：
    建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。

  • 第21题：

    单选题
    关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（　　）。
    A

    系统论是项目管理学的母学科

    B

    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

    C

    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统

    D

    系统取决于人们对客观事物的观察方式


    正确答案： B
    解析：
    A项，组织论是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织。

  • 第22题：

    多选题
    关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。
    A

    项目组织可以独立于项目目标建立

    B

    对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

    C

    组织是目标能否实现的决定性因素

    D

    组织因素是影响系统目标实现的唯一因素

    E

    组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理的目标能否实现的决定性因素是(   )。
    A

    项目管理的制度

    B

    项目管理的方法

    C

    项目管理的组织

    D

    项目管理的工具


    正确答案： C
    解析：

相关内容