作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理

题目
作为项目管理中目标控制的重要辅助内容的是()。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.信息管理

相似考题

1.项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容

2.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( ) A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据

3.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是 ( ) A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

4.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B．综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C．项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D．项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

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  • 第1题：

    建设项目管理中最重要的任务是项目的()。


    A.目标策划

    B.目标控制

    C.安全管理

    D.目标定义

    答案：C
    解析：
    建设项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目目标定义是项目决策期管理工作的主要任务。目标策划应该是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。安全控制是项目管理的重要任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。

  • 第2题：

    在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是( )控制目标。

    A:质量
    B:工期
    C:费用
    D:安全生产
    E:信息管理

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：B
    解析：
    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

  • 第4题：

    项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。

    A.计划.成本
    B.职能.任务
    C.组织.资源
    D.质量.进度

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P41
    "项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

  • 第5题：

    进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.施工项目合同管理
    D.编制施工项目管理规划

    答案：D
    解析：
    施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制

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