第1题:
安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中( )的主要目的
A.工程项目前期工作计划
B.工程项目年度计划
C.项目管理实施规划
D.工程项目建设总进度计划
第2题:
工程项目计划的作用是( )。
A.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
B.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
E.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
在工程项目管理中,对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是()。
第8题:
工程项目进度实施计划管理有什么要求?
第9题:
工程项目管理中,工程项目综合管理计划的主要作用有()。
第10题:
工程项目的前期管理
立项
工程项目计划
工程项目控制
第11题:
工程项目前期工作计划
工程项目总进度计划
工程项目年度计划
工程项目生产运作计划
第12题:
确定项目目标
利于项目各方的协调与沟通
确定项目关键点的检查内容、范围和时间
确定项目进度度量和控制的时间基准线
作为项目实施控制的依据
第13题:
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。
A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制
D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
第14题:
在工程项目各阶段的资源计划中,以人力资源的计划为主的有( )。
A.工程项目决策阶段
B.工程项目实施阶段
C.工程项目竣工验收阶段
D.工程项目准备阶段
E.工程项目试生产阶段
:AD在工程项目决策阶段,要做出正确的决策,需要高级专业技术人员进行深入细致的市场调查和技术经济分析,并且编制可行性研究报告,来辅助决策者进行判断和决策。所以,此阶段的资源计划主要是对人力资源的计划。工程项目准备工作需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师,还需要电脑(包括各类软件)、绘图仪器等设备,以及各种资料,如数据、规范、法律法规、专业书籍。此阶段的资源计划也以人力资源的计划为主。
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
工程项目进度平衡表是()中的表格之一。
第20题:
工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有()。
第21题:
工程项目计划的作用包括()。
第22题:
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划
通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%
工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主
通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%
工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
第23题:
预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
促进工程相关各方的协调与沟通
是实施工程项目综合管理的基础性工作
确定项目进度度量和控制的时间基准线
确定项目目标